飞行员职业生涯规划及管理模式研究

发布时间：2024-03-06 22:54

　　文章首先对我国飞行员队伍现状进行了描述,结合飞行员辞职风波的案例,分析了当前飞行员数量短缺和频繁跳槽的直接原因,指出了市场经济条件下我国飞行员职业生涯规划、管理模式等方面存在的缺陷与不足。 然后,文章简要介绍了国外关于职业生涯管理理论发展及实践,指出在我国的绝大多数航空企业的人力资源管理中,尚未普遍引入职业生涯规划和管理这一概念。 接着,文章对飞行员职业生涯规划与管理进行了深入分析。全面阐述了飞行员职业生涯规划的发展阶段及其特点;飞行员职业生涯管理的基本内容、要求、原则和作用。 文章还对飞行员职业生涯规划程序进行了研究。系统论述了飞行员职业生涯规划中的角色分配和定位、飞行员职业生涯规划模型与程序。 对航空公司来讲,飞行员是公司的关键岗位的核心人才,因此,文章提出了飞行员职业生涯管理模式研究,根据航空公司内外部环境、内部管理活动与管理结果,建立符合当前航空公司飞行员管理体系的职业生涯规划管理模式。 最后,作者得出结论,通过考察飞行员的职业特点和主观意愿,同时分析航空公司的总体职业规划,尝试提出由公司主导、通过与飞行员的互动,建立航空公司内飞行员的职业规划框架。

【文章页数】：42 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
提 要
ABSTRACT
第一章 我国飞行员的基本情况及研究说明
    一、研究背景
    二、我国飞行员队伍现状
    三、当前飞行员数量短缺的原因分析
    四、研究的目的和意义
    五、研究内容
    六、研究方法
第二章 职业生涯的理论回顾
    一、职业生涯规划的概念
    二、萨柏的职业生涯发展理论
    三、帕金森的职业人匹配理论
    四、施恩的职业生涯发展理论
第三章 飞行员职业生涯规划与管理分析
    一、飞行员职业生涯规划分析
    二、飞行员职业生涯发展阶段
    三、飞行员职业生涯发展阶段的特点
    四、飞行员职业生涯管理的基本内容
    五、飞行员职业生涯管理的要求
    六、飞行员职业生涯管理的原则
    七、飞行员职业生涯管理的作用
第四章飞行员职业生涯规划程序研究
    一、飞行员的角色
    二、飞行部经理
    三、人力资源管理部门
    四、航空公司
    五、飞行员职业生涯规划模型
    六、飞行员职业生涯规划程序
    七、飞行员自我评估
    八、航空公司对飞行员的评估
    九、飞行员职业生涯规划流程
第五章 飞行员职业生涯管理模式研究
    一、飞行员职业生涯管理环境
    二、飞行员职业生涯管理活动
    三、飞行员职业生涯管理结果
第六章 研究结论
主要参考文献



本文编号：3920998