对铁路建设物资现场管理工作的思考

发布时间：2024-03-09 13:40

　　阐述了铁路建设物资现场管理工作的重要性,根据实践对物资现场管理存在的问题进行了探讨,从制度标准化、工作规范化、人员专业化的角度对做好建设物资现场管理工作提出了相关建议。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 铁路建设物资现场管理工作的重要性
2 铁路建设物资现场管理工作存在的问题
    2.1 缺少系统的管理办法和统一的作业标准
    2.2 物资进场验收、存储、检验工作不规范
    2.3 现场物资管理人员配备不足、专业性不强
    2.4 轻视现场物资管理
3 对铁路建设物资现场管理工作的建议
    3.1 构建铁路建设物资现场管理制度标准化
        3.1.1结合项目实际制定细化、统一的标准。
        3.1.2 在流程管理模式上统一物资现场管理各环节的工作标准。
        3.1.3 建立健全质量责任制。
    3.2 加强铁路建设物资现场管理工作规范化
        3.2.1 规范材料进场初验工作。
        3.2.2 规范存储工作。
        3.2.3 规范检验工作。
    3.3 打造铁路建设物资现场管理专业化队伍
        3.3.1 组织参建各方对物资现场管理工作相互观摩，取长补短，协同发展。
        3.3.2 定期组织各方物资管理人员开展交流研讨，学习宣传最新的物资管理标准制度。
        3.3.3 各参建单位要组织内部培训。
    3.4 提高铁路建设物资现场管理的重视程度



本文编号：3923501