铁路企业财务管理存在的问题及措施探讨
发布时间:2024-03-29 20:33
随着我国综合国力的不断提升,铁路事业呈现出蓬勃发展态势,与其它类型的企业相比,铁路企业经营规模大、财务往来频繁、生产投入资金多、财务风险高,这就给企业的财务管理工作增加了难度。如何及时有效解决目前财务管理中存在的问题,提升财务管理绩效,将财务风险损失降到最低点,已成为铁路企业各项工作的重中之重。因此,本文将着眼于铁路企业财务管理工作存在的问题以及采取的有效措施予以阐述。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、铁路企业财务管理存在的问题
(一)超预算现象频发
(二)风险意识淡薄
(三)内控机制缺失
(四)专业人才匮乏
(五)信息化进程滞后
(六)监督环节薄弱
二、提升铁路企业财务管理水平的有效措施
(一)创新管理理念,健全管理机制
(二)开设法律讲堂,增强法律意识
(三)加大监督力度,实施激励政策
(四)加大资金投入,完善信息系统
(五)加强成本管理,注重考核成效
三、结束语
本文编号:3941263
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、铁路企业财务管理存在的问题
(一)超预算现象频发
(二)风险意识淡薄
(三)内控机制缺失
(四)专业人才匮乏
(五)信息化进程滞后
(六)监督环节薄弱
二、提升铁路企业财务管理水平的有效措施
(一)创新管理理念,健全管理机制
(二)开设法律讲堂,增强法律意识
(三)加大监督力度,实施激励政策
(四)加大资金投入,完善信息系统
(五)加强成本管理,注重考核成效
三、结束语
本文编号:3941263
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jtysjj/3941263.html