厦门国际航空港集团航空货运发展战略研究

发布时间：2024-06-28 23:03

　　面对全球经济一体化所带来的机遇和挑战,厦门这个有着独特地理位置和迅猛经济发展势头的城市正致力于发展现代物流业,以期望在区域的物流货运发展过程中扮演更活跃的枢纽角色。航空物流是现代物流的重要组成部分。这对于厦门国际航空港集团公司来说,是一个难得的发展机遇。厦门机场自1983年通航以来,在经过23年的发展,厦门国际机场已发展成为拥有厦门高崎、福州长乐和龙岩冠豸山三个机场,14家子公司,资产数十个亿的经营多元化的集团公司。如何在目前物流业发展的大好时机,整合集团公司的资源优势,加大航空货运发展力度,获得新的利润增长点和持续的竞争力,是厦门国际航空港集团公司战略规划的重要任务。 本文分绪论、第一、二、三、四章和结论共六个部分。绪论介绍背景并提出问题;第一章介绍航空货运的特点和发展趋势、现代物流对航空货运的影响和国际航空物流的发展趋势;我国航空货运发展现状分析及厦门地区航空物流发展历程,指出厦门国际航空港集团发展航空货运的必要性和重要性;第二章运用PEST和SWOT分析方法,对厦门国际航空港集团发展航空货运的内、外部环境因素进行分析,指出厦门国际航空港集团发展航空货运存在的机遇和挑战;第三章提出...

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

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论文摘要
Abstract
绪论
第一章 厦门国际航空港集团发展航空货运的必要性和重要性
    第一节 航空货运的特点与发展趋势
    第二节 我国航空货运发展现状分析
    第三节 厦门地区航空物流的发展历程
    第四节 厦门国际航空港发展概况
    第五节 厦门国际航空港集团航空货运发展概况
第二章 厦门国际航空港集团航空货运发展环境分析
    第一节 厦门空港货运PEST 分析
    第二节 厦门国际航空港集团航空货运五力模式分析
    第三节 厦门国际航空港集团内部资源分析
    第四节 空港货运SWOT 分析
第三章 厦门国际航空港集团航空货运业务发展战略
    第一节 空港集团总体发展战略
    第二节 空港集团航空货运业务发展战略
第四章 厦门国际航空港集团实施航空货运业务发展战略的主要对策与措施
    第一节 加强战略联盟合作
    第二节 业务流程重组
    第三节 加强空港货运信息系统网络建设
结论
[主要参考文献]
后记



本文编号：3996791