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A滚装码头公司激励机制研究

发布时间:2017-07-02 17:02

  本文关键词:A滚装码头公司激励机制研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:近年来,随着我国加入WTO,市场经济竞争越来越炙热化,在各行各业面临更大的压力和挑战的同时,人才的竞争和流失也成为了它们更为关注的问题。因为,市场竞说到底就是人才的竞争,人才的多少决定着一个公司发展潜力的高低。因此,人才潜能的挖掘是一个企业发展的重要因素,而一整套科学、合理、能够充分激励员工潜力的薪酬激励机制无疑是企业长期稳定发展的持久动力。’当前,就我国目前大部分企业中的薪酬激励机制来看,大部分企业的人力资源管理都忽略了对人才的充分激励,没有建立一整套科学、合理的激励机制来充分释放员工的自身潜能,久而久之,导致了众多企业出现人才流失率增加、运营效益降低、市场竞争力下降,甚至最终走向倒闭的境况。虽然,近些年来,我国企业的改革不断深入,越来越多的企业开始重视人才流失问题和激发员工最大的潜能,但是员工的激励机制仍需要企业提起足够的重视,建立一整套有效的、科学的、稳定的激励机制仍然是一些走向滑坡的企业急需解决的问题。因此,针对薪酬激励制度的重要性,本文以A滚装码头公司为例,采用调查法、访问法、数据统计法等多种方法进行了实证分析和研究,遵循发现问题、分析原因、找出解决方案的思路,以经典激励理论为指导,理论联系实际,从物质激励、岗位激励、精神激励三个方面入手,将A滚装码头公司现有的薪酬激励制度进行了详细的分析和讨论,指出了A滚装码头公司在薪酬激励机制方面存在的问题及不足,并再次从物质激励、岗位激励、精神激励三个方面对完善A滚装码头公司的薪酬激励制度提出了改进的建议和措施。针对A滚装码头公司薪酬激励机制方面存在的诸多问题,完善适合市场经济体制的有效的薪酬激励机制就十分必要。通过总结归纳已有的研究成果,结合自己多年从事人力资源管理工作的实践经验,笔者认为,A滚装码头公司薪酬激励机制的构建必须坚持物质激励、岗位晋升激励与精神激励相结合,从而才能实现让员工尽最大能力的为企业创造绩效。
【关键词】:薪酬激励 激励机制 人力资源
【学位授予单位】:大连海事大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92;F552.6
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 绪论10-15
  • 1.1 研究背景和意义10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意义11-12
  • 1.2 文献综述12-14
  • 1.2.1 国外研究现状12
  • 1.2.2 国内研究现状12-14
  • 1.3 研究的主要内容与方法14-15
  • 第2章 激励的相关理论概述15-23
  • 2.1 激励的概述15-20
  • 2.1.1 激励的概念及主要内容15-16
  • 2.1.2 激励相关理论16-18
  • 2.1.3 激励的作用18-19
  • 2.1.4 影响激励的主要因素19-20
  • 2.2 企业激励的三大表现形式20-23
  • 2.2.1 物质激励机制20-21
  • 2.2.2 岗位激励机制21
  • 2.2.3 精神激励机制21
  • 2.2.4 以人本管理为核心的文化激励机制21-23
  • 第3章 A滚装码头公司激励机制现状及存在问题23-34
  • 3.1 A滚装码头公司简介23-26
  • 3.1.1 A滚装码头公司的基本情况23-24
  • 3.1.2 A滚装码头公司员工的基本情况24-25
  • 3.1.3 A滚装码头公司员工流失情况25-26
  • 3.2 A滚装码头公司激励机制构成与现状26-29
  • 3.2.1 A滚装码头公司激励薪酬的基本构成26-28
  • 3.2.2 A滚装码头公司激励机制构成现状28-29
  • 3.3 A滚装码头公司激励机制现状中存在的问题29-30
  • 3.3.1 薪酬激励效果低29
  • 3.3.2 薪酬激励制度滞后29
  • 3.3.3 晋升通道单一性突出29-30
  • 3.3.4 创新能力减弱30
  • 3.3.5 精神激励被淡化30
  • 3.4 A滚装公司存在问题原因分析30-34
  • 3.4.1 宏观原因31
  • 3.4.2 微观原因31-34
  • 第4章 A滚装码头公司激励机制的改进措施与构建34-52
  • 4.1 A滚装码头公司激励机制的改进措施34-39
  • 4.1.1 完善薪酬福利体系34-35
  • 4.1.2 科学区分绩效考核35-36
  • 4.1.3 培训晋升36
  • 4.1.4 设立沟通平台36-37
  • 4.1.5 丰富员工们的业余生活37
  • 4.1.6 强化新老员工之间的互助37-38
  • 4.1.7 利用高期望值激励员工38-39
  • 4.2 A滚装码头公司激励制度构建39-52
  • 4.2.1 A滚装码头有限公司激励薪酬构建的基本内容39
  • 4.2.2 物质激励39-46
  • 4.2.3 精神激励46-49
  • 4.2.4 岗位激励49-52
  • 第5章 结论52-53
  • 参考文献53-56
  • 致谢56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 方晓蓉;;论推动企业自主创新的员工激励机制[J];科技管理研究;2010年07期

2 许瑞;;新形势下企业员工激励机制建立的思考[J];企业导报;2011年14期

3 江洪明;薪酬激励满意度的几点思考[J];人才开发;2001年02期

4 郑建国;贺昌政;;国内企业自主创新激励机制研究综述[J];西南民族大学学报(人文社会科学版);2012年03期


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本文编号:510722

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