河北省农村公路建设管理对策研究

发布时间：2017-07-14 06:07

  本文关键词：河北省农村公路建设管理对策研究

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【摘要】：近年来,国家出台多项政策支持、鼓励农村公路建设,中央“一号文件”连续12年锁定“三农”主题,高度重视农村经济发展,给农村公路建设带来了更多的发展空间与机遇。在全国农村公路建设蓬勃发展的大环境下,河北省农村公路建设取得了快速发展,但在发展过程中也遇到了各种问题与困难。因此,我们通过发现河北省农村公路建设管理在发展过程中存在的问题与困难,认真分析研究产生原因,提出河北省农村公路建设管理的发展对策,从而推动农村经济的发展。本文运用项目管理理论、新公共服务理论以及项目融资理论,采用文献研究法、归纳法、实地调研以及比较分析法,系统地分析了河北省农村公路建设管理方面发展的现状、所存在的问题及遇到的困难,并基于这些问题与困难提出了相应的对策。论文首先阐述了河北省农村公路建设管理的研究背景及研究意义、国内外的研究现状以及研究思路与研究方法这几个方面的内容。并主要对公路的涵义、农村公路的涵义以及农村公路建设管理进行阐述,指出研究所需要的三个理论基础,这三个理论基础分别为项目管理理论、新公共服务理论以及项目融资理论。接着主要介绍了河北省农村公路在建设过程中存在的主要问题。这部分内容分别从河北省农村公路建设管理的现状、河北省农村公路建设管理发展存在的主要问题以及存在问题的原因分析这三个方面进行阐述。同时借鉴了国外及国内其它地区农村公路建设管理经验,介绍了几种国外农村公路管理的先进模式。然后针对河北省农村公路建设管理存在的问题,分别从拓宽融资渠道、加强对施工单位整体水平的管控、全面推进工程质量管理精细化、提升农村公路设计等级与技术标准等方面研究解决这些问题的具体对策与方法,为农村公路的建设管理过程中遇到的问题及困难提供建议。最后对河北省农村公路建设管理对策进行总体上的概括和论述。
【关键词】：河北省 农村公路 公路建设 管理
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F542.3
【目录】：

• 中文摘要5-6
• abstract6-10
• 第1章 绪论10-18
• 1.1 研究背景和研究意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 文献综述12-15
• 1.2.1 国外研究现状12-14
• 1.2.2 国内研究现状14-15
• 1.3 研究思路与研究方法15-18
• 1.3.1 研究思路15-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第2章 相关概念及理论基础18-25
• 2.1 相关概念界定18-21
• 2.1.1 公路18-19
• 2.1.2 农村公路19-20
• 2.1.3 农村公路建设管理20-21
• 2.2 理论基础21-25
• 2.2.1 项目管理理论21-23
• 2.2.2 新公共服务理论23-24
• 2.2.3 项目融资理论24-25
• 第3章 河北省农村公路建设管理的现状分析25-35
• 3.1 河北省农村公路建设管理的现状25-29
• 3.1.1 农村公路建设规模逐年增大25-27
• 3.1.2 全面落实了农村公路“七公开”制度27-28
• 3.1.3 开展全省农村公路道路硬化行动28-29
• 3.1.4 政府不断增大监督力度29
• 3.2 河北省农村公路建设管理存在的不足29-32
• 3.2.1 部分地区配套资金缺口增大30
• 3.2.2 部分地区选择的施工队伍施工力量薄弱30-31
• 3.2.3 项目质量管理精细化程度不足31
• 3.2.4 公路等级与技术标准偏低31-32
• 3.3 河北省农村公路建设管理存在不足的原因32-35
• 3.3.1 部分地区配套资金到位不及时32
• 3.3.2 对施工队伍整体水平管控不严格32-33
• 3.3.3 质量精细化管理处于起步阶段33
• 3.3.4 未与时俱进制定更符合社会发展现状的技术方案33-35
• 第4章 国外及国内其他省份农村公路建设管理经验借鉴35-41
• 4.1 国外及国内其他省份农村公路建设管理的概况35-38
• 4.1.1 国外农村公路建设管理的状况35-36
• 4.1.2 国内其他省份农村公路建设管理的状况36-38
• 4.2 国外及国内其他省份农村公路建设管理的经验启示38-41
• 4.2.1 融资渠道多元化38-39
• 4.2.2 严把施工队伍选择关39
• 4.2.3 实现工程项目质量管理精细化39-40
• 4.2.4 因地制宜提升农村公路建设项目设计水平40-41
• 第5章 完善河北省农村公路建设管理的对策建议41-52
• 5.1 选择多种融资渠道41-44
• 5.1.1 发行市政债券41-42
• 5.1.2 运用BOT模式进行项目管理42-43
• 5.1.3 有效利用社会资源43-44
• 5.2 加强对施工单位整体水平的管控44-46
• 5.2.1 优选出业绩和信誉良好的施工单位44-45
• 5.2.2 项目“打捆”委托招标代理进行招标45-46
• 5.2.3 严格审查关键岗位施工人员管理与技术水平46
• 5.3 全面推进工程质量管理精细化46-49
• 5.3.1 加强农村公路建设项目合同执行情况监督管理47
• 5.3.2 对农村公路建设项目施工过程进行有效管控47-48
• 5.3.3 全面落实农村公路竣(交)工验收工作48-49
• 5.4 提升农村公路设计等级与技术标准49-52
• 5.4.1 因地制宜提升农村公路等级50
• 5.4.2 提升农村公路建设的技术标准50-51
• 5.4.3 政府管理部门严控农村公路设计质量51-52
• 第6章 结语52-54
• 参考文献54-57
• 致谢57

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1 氋孟e，

本文编号：539918