当前位置:主页 > 经济论文 > 交通经济论文 >

河南省出租车行业管理对策研究

发布时间:2017-07-31 06:01

  本文关键词:河南省出租车行业管理对策研究


  更多相关文章: 出租车 管理机制 经营 发展模式


【摘要】:目前,公共交通优先发展已经成为我国城市交通的发展趋势,出租车交通作为城市公共交通的重要组成部分,方便大家出行,缓解城市交通压力,所以其发展也越来越受到人们的重视。另外,出租车行业在促进城乡经济发展、扩大社会就业、树立城市形象等方面,具有重要的作用。 我们现行的出租车市场管理机制,是在计划经济向市场经济过渡中产生的一种集权与市场相融的体制,随着社会与经济的不断发展、市场经济体制的不断完善和建立,这种出租车管理体制弊端和危害越来越多地表现出来,由此而产生的管理部门的既得利益、地方保护的既得利益和运营老板的既得利益,已形成一种很难被打破的利益固化形态和一种被默认的社会文化环境,严重侵害了消费者的利益、广大真正出租车司机的利益,影响到城市治理与社会的稳定。如出租车营业执照非法转让、利益分配不均、出租车司机罢工、“黑车”盛行等矛盾和问题。 面对出租车行业现状和问题,行业健康发展的“出路”在哪里?本文主要通过对出租车市场的规制进行理论分析和经验总结,如何发挥政府职能,切实维护广大消费者的利益和运行规则的执行,建立良好机制和合理发展模式。打破壁垒、公平竞争,才能使河南省出租车行业真正成为满足公众出行需求的安全、环保、健康、舒适公共交通工具,使出租车真正按市场需求而有序发展。
【关键词】:出租车 管理机制 经营 发展模式
【学位授予单位】:大连海事大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F572
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第1章 绪论9-15
  • 1.1 研究背景和研究的意义9-10
  • 1.1.1 研究前景9
  • 1.1.2 理论意义9
  • 1.1.3 实践意义9-10
  • 1.2 文献综述10-13
  • 1.2.1 国外研究现状10-11
  • 1.2.2 国内研究综述11-13
  • 1.3 研究方法及技术路线13-15
  • 1.3.1 研究方法13-14
  • 1.3.2 技术路线14-15
  • 第2章 出租车相关概念及理论基础15-20
  • 2.1 城市公共交通的概念及分类15
  • 2.2 出租车管理的基本概述15-17
  • 2.2.1 出租车的性质15-16
  • 2.2.2 出租车行业现行市场准入规制制度16
  • 2.2.3 我国出租车行业发展历程和现行的经营模式16-17
  • 2.3 出租车市场管理的相关理论17-20
  • 2.3.1 新公共管理理论17-18
  • 2.3.2 公共治理理论18
  • 2.3.3 政府信息化管理理论18
  • 2.3.4 激励性规制理论18-19
  • 2.3.5 鲶鱼效应理论19-20
  • 第3章 河南出租车的发展和行业现状20-29
  • 3.1 河南出租车行业的发展20-24
  • 3.1.1 租车行业职能管理部门介绍22-23
  • 3.1.2 出租车的发展和壮大23
  • 3.1.3 河南省出租车行业的经营模式23-24
  • 3.2 河南出租车行业存在的问题24-29
  • 3.2.1 出租车行业现有经营模式的弊端24-26
  • 3.2.2 出租车行业管理不规范26
  • 3.2.3 出租车供给与需求失衡引发的问题26-27
  • 3.2.4 出租车空驶率较高的问题27-28
  • 3.2.5 “黑车”普遍存在、非法营运屡禁不止28
  • 3.2.6 政府相关管理部门法制意识淡薄及法律法规的缺失28-29
  • 第4章 国内外出租车管理经验借鉴29-37
  • 4.1 国内出租车行业管理经验借鉴29-31
  • 4.1.1 河南省新乡市出租车管理经验29-30
  • 4.1.2 温州市出租车管理经验30
  • 4.1.3 上海市出租车管理经验30
  • 4.1.4 北京市出租车管理经验30-31
  • 4.1.5 中国香港出租车管理经验31
  • 4.2 国外出租车行业管理经验借鉴31-37
  • 4.2.1 新加坡出租车管理的经验31-34
  • 4.2.2 美国的出租车行业管理经验34-35
  • 4.2.3 新西兰的出租车行业管理经验35
  • 4.2.4 英国的出租车行业管理经验35-36
  • 4.2.5 法国的出租车行业管理经验36-37
  • 第5章 河南出租车行业管理对策37-45
  • 5.1 完善出租车行业的管理体制37-40
  • 5.1.1 转变出租车管理中政府的职能37-38
  • 5.1.2 完善出租车行业管理体制和经营模式38-40
  • 5.1.3 解决两方面的供需矛盾40
  • 5.2 提高河南出租车服务标准40-41
  • 5.3 加大“黑车”的治理力度41
  • 5.4 加快信息化技术在出租车行业管理中的运用41-42
  • 5.4.1 建立和完善出租车信息的采集和管理的规章制度41
  • 5.4.2 建立公共的出租车搭乘信息平台41-42
  • 5.4.3 引导和促进出租车企业的信息化建设42
  • 5.5 加强出租车行业法律法规的建设42-45
  • 5.5.1 加强出租车执法队伍的建设42-43
  • 5.5.2 根据形势变化制定合理有效地法律法规43-45
  • 结论45-46
  • 参考文献46-48
  • 致谢48

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 于金明;;哈尔滨市出租车管理问题初探[J];经济研究导刊;2007年05期

2 张会恒;;完善利益表达机制 实现出租车行业的和谐稳定[J];科技创新导报;2008年22期

3 邰言;;宝岛名片出租车[J];安全与健康;2008年16期

4 杨文超;;关于“的哥”的思考[J];学理论;2008年05期

5 葛瑞原;;三思革除出租车经营体制弊端[J];运输经理世界;2008年11期

6 李树民;;加强出租车司机职业道德教育 打造敦煌行业文明服务品牌[J];教育教学论坛;2011年05期

7 崔晓林;;穷忙 出租车业权利博弈调查[J];中国经济周刊;2011年38期

8 杜澎涛;;整治天津出租车行业措施研究[J];天津经济;2012年02期

9 刘凝;;加强出租车行业的管理与服务[J];北京观察;2012年04期

10 殷冬明;;再次谈谈出租车的问题[J];北京规划建设;2013年01期

中国重要会议论文全文数据库 前4条

1 王克勤;;北京出租车业垄断黑幕[A];中国制度变迁的案例研究(第四集)[C];2005年

2 樊启敏;刘伍刚;;“打车难”的成因分析与破解对策[A];全国城市公路学会第二十二次学术年会论文集[C];2013年

3 吴国荣;李宏伟;;基于GIS/GPS的城市出租车管理的研究[A];中国地理信息系统协会第四次会员代表大会暨第十一届年会论文集[C];2007年

4 朱燕惠;;出租汽车经营模式的思考[A];江苏省公路学会优秀论文集(2006-2008)[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 张继东;浙江杭州:对出租车拒载等行为将给予严厉处罚[N];中国改革报;2007年

2 本报记者 童海华;出租车涨价成本由谁来承担[N];中国经济导报;2006年

3 本报记者  刘洋 通讯员  张立 杨兰;余杭:出租车有了自己的“家”[N];中国交通报;2007年

4 记者 刘家铭 通讯员 代中云 读者 林守义;交通机关干部职工不得参与出租车经营[N];福州日报;2006年

5 韩小舟;走近羚城出租车[N];甘南日报(汉文版);2006年

6 李林;出租车形象折射管理水平[N];河南日报;2006年

7 记者 李爽;出租车司机服务意识增强[N];呼和浩特日报(汉);2006年

8 杨文琴;一名出租司机:我最大的理想是开上黑车[N];华夏时报;2006年

9 文新;出租车垄断体制该走进历史了[N];检察日报;2006年

10 记者  刘小娟 通讯员  陈斌;旧款式出租车可更改新标色[N];金华日报;2006年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 王小斌;我国出租车行业政府管制研究[D];厦门大学;2006年

2 黄燕;北京市黑出租车问题治理研究[D];对外经济贸易大学;2007年

3 张金钱;出租车行业政府管制研究[D];中国政法大学;2007年

4 仇忠浩;出租车行业政府管制研究[D];山东大学;2012年

5 王罗;出租车共乘问题研究[D];长沙理工大学;2008年

6 刘耀霞;出租车行业利益主体关系研究[D];西南交通大学;2008年

7 商炳俊;黑出租车问题与对策研究[D];华东师范大学;2008年

8 杨仁法;宁波市客运出租车行业监控体系研究[D];长安大学;2007年

9 李志峰;北京市出租车行业准入管制的效应及改革途径[D];北京科技大学;2010年

10 王春生;七台河市出租车行业政府管理对策[D];黑龙江大学;2010年



本文编号:597699

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jtysjj/597699.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户f98cb***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com