中交路桥建设LY施工项目成本控制策略研究

发布时间：2017-08-15 13:26

  本文关键词：中交路桥建设LY施工项目成本控制策略研究

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【摘要】：随着铁路施工企业之间的竞争日益激烈,在低价位中标的情况下,项目成本管理是铁路施工企业管理的一个重要组成部分,是提高企业经济效益、增强企业市场竞争力、保持企业持续稳定健康发展的有效途径。加强工程项目成本管理,努力降低工程成本,是铁路施工企业面临的一个非常重要的课题。本文以中交路桥公司LY施工项目为研究对象,旨在找出中交路桥公司LY施工项目成本管控现状及存在的问题,在此基础上提出中交路桥公司LY施工项目的成本控制体策略,为提升中交路桥项目管理能力提供理论指导和实践参考。首先,论文阐明本文的研究目的及意义,分析工程项目成本控制的国内外相关研究现状,指出本文的研究内容和研究方法。其次,论文介绍了工程项目管理理论、项目成本控制理论等工程项目成本控制的基本理论。然后,论文介绍了中交路桥公司LY施工项目的成本控制流程,分析了中交路桥公司LY施工项目成本控制的现状,并找出了存在的问题。最后,论文阐述了中交路桥公司LY施工项目成本控制的原则,从前期控制、中期控制和后期控制三个方面提出了中交路桥公司LY施工项目成本控制方法的完善策略,并就中交路桥公司如何建立成本控制体系和项目成本核算制度提出了相关的对策。
【关键词】：铁路项目 成本管理 成本控制
【学位授予单位】：长沙理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F532;F530.68
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-16
• 1.1 研究目的及意义10-11
• 1.1.1 研究目的10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 国内外研究综述11-14
• 1.2.1 关于项目成本控制内涵的研究11-12
• 1.2.2 关于项目成本控制影响因素的研究12-13
• 1.2.3 关于项目成本控制方法的研究13-14
• 1.3 研究内容和研究方法14-16
• 1.3.1 研究内容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 第二章 工程项目成本控制的基本理论16-23
• 2.1 工程项目成本控制概述16-20
• 2.1.1 工程项目管理的主要内容16-17
• 2.1.2 项目成本管理的内容与流程17-19
• 2.1.3 项目成本控制的内容及流程19-20
• 2.2 成本控制的主要理论20-21
• 2.2.1 产品制造成本控制阶段20-21
• 2.2.2 责任成本控制阶段21
• 2.2.3 综合性目标成本管理阶段21
• 2.3 成本控制的体系21-23
• 2.3.1 全系统成本控制22
• 2.3.2 全过程成本控制22-23
• 第三章 中交路桥公司LY施工项目成本控制现状及问题23-34
• 3.1 中交路桥公司LY施工项目成本管理流程23-25
• 3.1.1 成本计划23-24
• 3.1.2 成本控制24-25
• 3.1.3 成本核算25
• 3.1.4 成本分析25
• 3.1.5 成本考核25
• 3.2 中交路桥公司LY施工项目成本控制现状25-28
• 3.2.1 LY施工项目工程概况26
• 3.2.2 LY施工项目成本分析26-28
• 3.3 中交路桥公司LY施工项目成本控制存在的问题28-34
• 3.3.1 工资比重居高不下28
• 3.3.2 材料管理制度不健全28-29
• 3.3.3 机械设备完好率和利用率低29-30
• 3.3.4 其它直接费用超支严重30-31
• 3.3.5 间接费用控制不力31
• 3.3.6 质量成本不断攀升31-32
• 3.3.7 内部控制制度不健全32-34
• 第四章 中交路桥公司LY施工项目成本控制方法完善策略34-42
• 4.1 中交路桥公司LY施工项目成本控制的原则34-35
• 4.1.1 全面成本控制原则34
• 4.1.2 成本最低化原则34
• 4.1.3 动态控制原则34-35
• 4.1.4 责、权、利有机结合的原则35
• 4.1.5 目标管理原则35
• 4.2 中交路桥公司LY施工项目的前期成本控制策略35-36
• 4.2.1 节约投标费开支,提高中标率35-36
• 4.2.2 做好中标工程的价格分解36
• 4.2.3 做好工程成本预测36
• 4.3 中交路桥公司LY施工项目的中期成本控制策略36-40
• 4.3.1 人工费的控制策略36-37
• 4.3.2 材料费的控制策略37
• 4.3.3 机械使用费的控制策略37-38
• 4.3.4 其它直接费和间接费的控制策略38
• 4.3.5 质量成本的控制策略38-39
• 4.3.6 提升财务人员的整体素质39
• 4.3.7 加强项目施工合同管理39-40
• 4.3.8 分包工程的成本控制措施40
• 4.4 中交路桥公司LY施工项目的后期成本控制策略40-42
• 第五章 中交路桥公司LY施工项目成本控制制度完善策略42-47
• 5.1 建立以项目经理为主的成本控制体系42-43
• 5.1.1 管理依据层面42
• 5.1.2 组织层面42
• 5.1.3 政策层面42-43
• 5.2 建立完善的LY施工项目成本核算制度43-47
• 5.2.1 工程项目成本核算的原则44
• 5.2.2 工程项目成本核算的内容44-47
• 结论47-48
• 参考文献48-51
• 致谢51-52
• 附录 攻读学位期间所发表的学术论文52

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本文编号：678425