境外铁路项目人力资源管理体系构建的探讨

发布时间：2017-08-17 19:32

  本文关键词：境外铁路项目人力资源管理体系构建的探讨

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【摘要】：在阐述境外铁路项目人力资源管理面临的不确定性因素的基础上,采用适应性管理理论方法分析境外铁路项目在人力资本投入、人力资本产出和人力资本退出方面的风险管理问题。针对"走出去"战略,提出境外铁路项目人力资源管理体系构建应以风险管理为核心,并建立以复合型人才团队为中心的人力资源输出管理系统,以专业型人才和普通用工相结合的本土化人力资源管理系统,以及境外铁路项目企业文化管理系统3大系统。
【作者单位】： 中国铁路总公司工程管理中心;
【关键词】： 境外铁路项目 人力资源 风险 适应性管理
【基金】：中国铁路总公司科技研究开发计划课题(2015Z007-B)
【分类号】：F532.6;F272.92
【正文快照】： 近年来,我国铁路企业在全球各地积极参与并(3)人力资本的特殊性所产生的不确定性。与开展各种铁路项目的咨询、工程投标、施工物质资本不同,人力资本凝结于劳动者体内,具有建设和项目经营管理,树立了品牌效应。铁路建主动性特征,即人力资本的发挥取决于具体的工作设项目投资规，

本文编号：690705