铁路机车车辆维修企业的全面预算管理研究

发布时间：2017-08-26 15:33

  本文关键词：铁路机车车辆维修企业的全面预算管理研究

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【摘要】：全面预算管理是一种对企业资源进行优化配置、对企业各方面成本进行有效控制、对企业的管理进行基础性规范的新时代企业管理手段。如今，全面预算管理系统作为一种技术含量高的高级管理工具，纳入西方知名企业管理的基本方法之一。在我国范围内，各类企业在经历了国际市场的洗礼之后，逐渐认识到全面预算管理对企业管理的价值所在，并以符合我国特点、我国企业特点的方式在国内大中型企业内使用和发扬。然而全面预算的应用不能放之海而皆准，应结合不同行业不同企业的经营特点来开展，力求将全面预算做出行业特色，使之真正为企业管理服务。 本文通过文献研究法，对全面预算管理的国内外文献进行研究，探寻先进的全面预算管理理论。结合我国铁路机车车辆维修企业的经营特点，通过对该类型企业的预算管理现状进行分析，总结其存在的问题，即预算管理还达不到全面预算管理的要求，预算基础体系不完善，预算调整比较随意，预算考核力度不够等。针对这些问题，本文提出可行性解决方案：构建适合该行业的全面预算管理体系，具体措施包括优化预算编制的流程，科学定位预算指标，，改进预算控制手段，完善预算考核体系等。并提出该行业全面预算管理实施的保障措施。 本文的创新主要在于结合铁路机车车辆维修企业的实际状况，运用全面预算管理的理论，完善企业全面预算管理的体系，以提高预算管理的功效。本文的结论对该行业的企业实施全面预算管理提供一定的实践参考。
【关键词】：铁路机车车辆修理企业 全面预算 预算编制 预算控制 预算考核
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F275;F532.6
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-22
• 1.1 选题背景11-12
• 1.2 选题目的和意义12
• 1.3 国内外全面预算理文献综述及相关理论研究12-20
• 1.3.1 国内外全面预算管理理论文献综述12-18
• 1.3.2 本文相关主要术语的含意18-20
• 1.4 研究的基本方法20-21
• 1.5 论文的结构安排21-22
• 第2章 铁路机车车辆维修企业预算管理现状分析22-32
• 2.1 铁路机车车辆维修行业特点分析22-24
• 2.1.1 现行铁路机车车辆维修运作模式22
• 2.1.2 铁路机车车辆维修企业的经营特点22-24
• 2.2 铁路机车车辆维修企业预算管理现状24-29
• 2.2.1 预算管理的组织机构24-26
• 2.2.2 预算的编制26-28
• 2.2.3 预算的执行与控制28-29
• 2.2.4 预算的考核29
• 2.3 铁路机车车辆维修企业预算管理存在的主要问题29-32
• 2.3.1 预算意识问题29-30
• 2.3.2 预算基础体系问题30
• 2.3.3 预算编制问题30
• 2.3.4 预算控制问题30
• 2.3.5 预算执行与考核问题30-32
• 第3章 铁路机车车辆维修企业全面预算管理体系的构建32-44
• 3.1 选择以成本为核心的全面预算管理模式32-34
• 3.2 优化全面预算的编制34-37
• 3.2.1 优化预算编制的流程34-35
• 3.2.2 形成台车预算调整机制35-36
• 3.2.3 合理确定预算目标并细化36-37
• 3.2.4 综合运用多种方法进行预算编制37
• 3.3 加强全面预算执行监控37-42
• 3.3.1 预算监控的内容37-38
• 3.3.2 预算监控的重点环节38-40
• 3.3.3 建立有效的预算信息反馈40-42
• 3.4 完善全面预算考评42-44
• 第4章 铁路机车车辆维修企业全面预算管理实施的保障措施44-49
• 4.1 高层领导重视及全员参与44
• 4.2 完善全面预算管理基础保障体系44-49
• 4.2.1 构建全面预算管理组织体系44-48
• 4.2.2 完善预算管理相关制度文件48-49
• 结论49-51
• 参考文献51-54
• 致谢54

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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4 沈建康;郭军;傅卓伟;;全面预算管理:企业发展的开始——来自浙江传化物流基地有限公司的经验[J];财务与会计;2009年22期

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本文编号：742147