我国航空货运企业综合物流化研究

发布时间：2017-09-01 06:31

  本文关键词：我国航空货运企业综合物流化研究

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【摘要】：近年来航空货运市场不景气,航空货物运输业竞争激烈。但同为航空货运市场的主要参与者的航空综合物流服务商和航空货运企业在经营业绩上却表现出了巨大的竞争优势差异。我国航空货运企业经营状况更是举步维艰,如何借鉴世界先进航空综合物流服务商的发展经验,以综合物流化为突破口,迅速提升我国航空货运企业的核心竞争力是一个亟待破解的问题。本文在吸收国外先进航空综合物流服务商发展经验基础之上,首先介绍了供应链管理、对标管理理论和企业核心竞争力理论等理论模型的内涵、类型、作用、主要流程、缺陷和发展趋势等相关理论,并在此基础上分析了我国航空货运企业外部环境进行。接下来文章从供应链角度,通过构建核心竞争力模型分析了航空综合物流服务商的竞争优势,并给出航空综合物流服务商核心竞争力评价。最后,为了更好地同先进航空综合物流服务商进行竞争力比较,文章在我国航空货运企业中选定了一个企业,代表我国航空货运企业进行对标分析,得出我国航空货运企业的综合物流化可行路径,从而提升我国航空货运企业的核心竞争力。
【关键词】：核心竞争力 航空货运企业 航空综合物流 对标
【学位授予单位】：中国民航大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F562.6
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 绪论9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的及意义10
• 1.3 核心概念的界定10-11
• 1.4 研究内容及方法11-12
• 1.4.1 研究内容11
• 1.4.2 研究方法11-12
• 1.5 论文创新及不足12-13
• 1.5.1 创新点12
• 1.5.2 不足点12-13
• 第二章 相关理论研究与文献综述13-18
• 2.1 供应链管理理论13-14
• 2.1.1 供应链管理理论的内涵13
• 2.1.2 供应链的模式13
• 2.1.3 供应链管理的发展趋势13-14
• 2.2 对标管理理论14-16
• 2.2.1 对标管理理论的内涵14-15
• 2.2.2 对标管理的作用15
• 2.2.3 对标管理的主要流程15-16
• 2.3 企业核心竞争力理论16-18
• 2.3.1 企业核心竞争力理论内涵16
• 2.3.2 企业核心竞争力评价体系16-18
• 第三章 基于供应链视角的我国航空货运企业外部环境分析18-25
• 3.1 外部环境的主要构成因素分析18-24
• 3.1.1 产业政策环境分析18-19
• 3.1.2 产业经济环境分析19-22
• 3.1.3 产业生命周期分析22-23
• 3.1.4 产业市场结构分析23-24
• 3.2 产业外部环境的总结分析24-25
• 第四章 基于供应链视角的航空综合物流服务商竞争优势分析25-62
• 4.1 航空综合物流服务商的发展现状及趋势25-30
• 4.1.1 产业政策环境分析25-27
• 4.1.2 产业经济环境分析27-30
• 4.2 产业外部环境的总结分析30-50
• 4.2.1 业务现状介绍30-36
• 4.2.2 各业务模式对企业收入和利润贡献分析36-43
• 4.2.3 各业务对企业竞争力贡献分析43-50
• 4.3 航空综合物流服务商核心竞争力模型50-59
• 4.3.1 构建航空综合物流服务商核心竞争力模型的主要原则50-51
• 4.3.2 航空综合物流服务商核心竞争力评估指标体系51-55
• 4.3.3 构建航空综合物流服务商核心竞争力模型55-59
• 4.4 航空综合物流服务商核心竞争力评价59-62
• 第五章 基于航空综合物流服务商核心竞争力模型的我国航空货运企业对标研究62-69
• 5.1 我国航空货运企业代表企业的选定62
• 5.2 我国航空货运企业对标分析62-69
• 5.2.1 国货航发展现状分析62-63
• 5.2.2 国货航竞争力现状分析63-66
• 5.2.3 国货航核心竞争力对标评价66-69
• 第六章 结论及展望69-71
• 致谢71-72
• 参考文献72-73

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本文编号：770483