铁路运输企业全面预算管理与成本控制的研究

发布时间：2017-09-04 09:25

  本文关键词：铁路运输企业全面预算管理与成本控制的研究

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【摘要】：传统的企业成本管理方式以成本控制为主,以降低企业成本为首要目标,节约也就成为企业降低成本的重要手段。随着我国市场经济的发展,传统的企业成本管理模式已经不能满足现代企业成本管理的需求,企业已经不能再将成本管理简单地等同于降低生产成本,而是应当加强对企业整个生产经营过程的管理。全面预算管理作为企业内部成本控制体系中的一种主要方法,是现代企业成本管理中的重要组成部分,对于现代企业的发展起着重大推动作用。全面预算管理是将企业的生产经营目标,战略目标以及企业的资源配置情况以预算的方式量化,在市场预测的基础上,对企业的生产经营进行的规划、控制、协调和考核等一系列活动。全面预算管理对建立现代企业制度、提高企业管理水平、整合企业内部资源、实现生产经营目标都具有十分重要的意义。企业管理层应该充分认识到全面预算管理在企业成本控制体系中的作用,在企业成本管理中积极推行全面预算管理,提高企业的管理水平。当前我国铁路运输企业正处在推进铁路大规模建设发展,高速铁路相继建设并投入使用,客货运量持续大幅度增长的新发展阶段下,全面预算管理已经成为其实现稳定增长,提高经营管理效率的重要手段。通过全面预算管理可以使铁路运输企业在制定企业目标及政策,促进资源有效的运用等方面进行合理的规划,提高企业管理水平,提升企业核心竞争力。本文主要研究我国铁路运输企业在成本控制方面推行全面预算管理的必要性,铁路运输企业现行成本控制系统中存在的主要问题及其改进方法,论文采用理论与案例相结合的研究思路,从理论到实践,为基层铁路运输企业在全面预算管理下的成本控制体系的完善提供一定的意见参考。
【关键词】：铁路企业 全面预算 成本控制
【学位授予单位】：石家庄铁道大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F530.68;F532.6
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 绪论8-15
• 1.1 引言8-9
• 1.2 研究背景9
• 1.3 选题意义9-11
• 1.4 论文主要研究内容及创新点11-15
• 1.4.1 主要研究内容11-13
• 1.4.2 主要研究方法13-14
• 1.4.3 主要创新点14
• 1.4.4 论文的不足之处及今后的研究方向14-15
• 第二章 全面预算管理与成本控制理论综述15-26
• 2.1 国内外预算理论发展动态15-22
• 2.1.1 国外预算管理理论的研究进程15-19
• 2.1.2 我国预算管理理论的研究现状19-22
• 2.2 国内外成本控制体系的研究进程22-26
• 2.2.1 成本控制体系的国外研究现状22-24
• 2.2.2 成本控制体系的国内研究现状24-26
• 第三章 全面预算管理下铁路运输企业成本控制现状26-37
• 3.1 铁路运输企业实施全面预算管理的作用26-27
• 3.2 铁路运输企业全面预算管理概述27-29
• 3.3 全面预算管理下铁路运输企业成本控制的现状29-37
• 3.3.1 加强铁路运输企业成本控制的必要性29-30
• 3.3.2 铁路运输企业的成本管理现状30-33
• 3.3.3 成本管理过程中出现问题的成因分析33-34
• 3.3.4 铁路运输企业成本管理的改进措施34-37
• 第四章 全面预算管理下铁路运输企业成本管理的发展方向37-43
• 4.1 铁路运输企业成本管理改革的意义37-38
• 4.2 铁路运输企业成本管理改革的途径38-43
• 4.2.1 提高全面预算下成本管理的科学性38-39
• 4.2.2 提高全面预算下成本控制的系统性39-40
• 4.2.3 加强企业成本预算执行过程的管理40-41
• 4.2.4 加强企业预算过程中的信息反馈41
• 4.2.5 完善企业预算过程中的考核激励机制41-43
• 第五章 案例分析43-55
• 5.1 北京西工务段概况43-44
• 5.2 北京西工务段全面预算管理实施状况44-50
• 5.2.1 北京西工务段全面预算管理机构设置44-45
• 5.2.2 北京西工务段全面预算管理编制内容及方法45-46
• 5.2.3 北京西工务段全面预算管理下成本情况分析46-50
• 5.3 全面预算管理下北京西工务段成本控制中存在的主要问题50-52
• 5.4 北京西工务段全面预算管理及成本控制的改进设想52-55
• 第六章 结论55-57
• 参考文献57-59
• 致谢59-60
• 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文60

【参考文献】

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1 梁承明;现代企业全面预算管理研究[D];湖南大学;2004年

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本文编号：790658