天津港X公司薪酬管理体系研究

发布时间：2017-09-19 10:13

  本文关键词：天津港X公司薪酬管理体系研究

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【摘要】：当前,全球经济形势趋向好转,但经济增长动力仍然不足,航运市场萎靡不振,港口行业增速整体放缓,相邻港口之间的竞争日益加剧。企业若想在恶劣的竞争环境中赢得发展就必须不断提高自身的核心竞争力。企业核心竞争力的源泉来自于人力资源管理,而薪酬管理作为有效留住人才和吸引人才的管理手段,在人力资源管理中发挥着重要的作用。薪酬管理的合理性与否将直接影响企业员工的工作积极性。随着天津港的快速发展及战略需要,如何建立一套行之有效的薪酬管理优化体系,真正实现“发展港口,成就个人”的企业理念,是当前公司人力资源管理面临的一个重要课题,也正是本文所要解决的主要问题。本文以天津港X公司员工的薪酬管理为研究对象,通过对国内外有代表性的薪酬制度的研究,结合天津港X公司的性质和战略目标,采用系统研究法、文献研究法、工作分析法、问卷调查法、访谈法等方法,介绍了薪酬管理体系的理论研究,突出了实用性、系统性和可操作性的特点,对天津港X公司原有的薪酬体系进行了全面的分析,并提出了一套符合天津港X公司发展的薪酬优化体系。此外,为保证薪酬体系优化能够良好的运行,提出了相应配套措施进行保障,并提出了具体的结论。希望本文能为同类型企业提供可供参考的薪酬体系优化方案。
【关键词】：薪酬体系优化 薪酬管理 绩效考核 薪酬结构 薪酬满意度
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F552.6
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 论文的研究背景9-10
• 1.2 论文的意义10-11
• 1.3 论文研究的内容和方法11-12
• 1.3.1 研究的内容11
• 1.3.2 研究的方法11-12
• 1.4 论文结构12-15
• 第2章 薪酬管理理论概述15-30
• 2.1 薪酬的概念15-20
• 2.1.1 薪酬的含义15-16
• 2.1.2 薪酬的作用16-17
• 2.1.3 薪酬管理的含义17-18
• 2.1.4 薪酬管理的主要内容18
• 2.1.5 薪酬管理的重要性18-19
• 2.1.6 薪酬管理体系19-20
• 2.2 薪酬管理主要理论20-24
• 2.2.1 人力资本理论20-21
• 2.2.2 公平理论21-22
• 2.2.3 委托代理理论22-23
• 2.2.4 效率工资理论23
• 2.2.5 利润分享理论23-24
• 2.3 国内外企业薪酬管理理论研究综述24-30
• 2.3.1 国外企业薪酬管理理论研究综述24-28
• 2.3.2 国内企业薪酬管理理论研究综述28-30
• 第3章 天津港X公司薪酬管理现状及问题分析30-44
• 3.1 天津港X公司发展情况简述30-33
• 3.1.1 公司概况30
• 3.1.2 公司的组织机构30
• 3.1.3 公司的薪酬管理发展过程30-33
• 3.2 天津港X公司薪酬管理现状及问题分析33-44
• 3.2.1 公司薪酬管理体系现状33-35
• 3.2.2 薪酬访谈35-36
• 3.2.3 薪酬调查问卷36-41
• 3.2.4 公司现有薪酬管理体系存在的问题41-44
• 第4章 天津港X公司薪酬管理体系的优化设计方案44-62
• 4.1 薪酬管理体系优化设计的必要性44
• 4.2 薪酬管理体系优化设计的要求44-47
• 4.3 薪酬管理体系优化的指导原则及选择47-49
• 4.3.1 薪酬管理体系优化的指导原则47-48
• 4.3.2 薪酬管理体系优化的选择48-49
• 4.4 薪酬管理体系优化的设计49-59
• 4.4.1 岗位职责的优化设计49-52
• 4.4.2 薪酬结构的优化与调整52-55
• 4.4.3 绩效薪酬的激励性设计55-58
• 4.4.4 弹性福利的优化设计58-59
• 4.5 薪酬管理体系实施的措施及保障59-62
• 4.5.1 发挥多元化的内在薪酬的激励作用59-60
• 4.5.2 营造支持薪酬变革的企业文化60
• 4.5.3 建立业绩导向的绩效考核体系60-61
• 4.5.4 建立和完善公司薪酬管理制度61
• 4.5.5 建立薪酬管理信息平台61-62
• 第5章 研究结论与展望62-65
• 5.1 研究结论62-63
• 5.2 研究展望63-65
• 参考文献65-68
• 附录68-71
• 致谢71

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 惠宁;霍丽;;试论人力资本理论的形成及其发展[J];江西社会科学;2008年03期

2 余秀梅;;薪酬管理的变迁研究[J];企业导报;2010年06期

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本文编号：881033