当前位置:主页 > 经济论文 > 交通经济论文 >

小件快运在道路客运企业中的发展研究

发布时间:2017-09-24 06:03

  本文关键词:小件快运在道路客运企业中的发展研究


  更多相关文章: 小件快运 道路客运 现状分析 发展策略 布局规划


【摘要】:随着我国公路网络建设进一步完善,我国道路客运业及物流业的飞速发展,小件快运在我国道路客运企业中面临着良好的发展机遇。在小件快运逐步向网络化、信息化、标准化、品牌化发展的同时,道路客运企业如何有效的利用自身资源,如何科学合理的制定发展和竞争策略,及行业内部如何整合市场资源、规范市场秩序、扩大市场规模成为小件快运在道路客运企业中发展的重点和难点。本文以我国道路客运及物流业发展现状及趋势为背景,通过对小件快运在道路客运企业中发展的实践过程进行总结和提炼,运用文献研究法、定性与定量分析法、理论与实际相结合等研究方法,对小件快运在道路客运企业中的发展进行了系统的分析和研究。首先,通过社会背景和行业背景,结合小件快运发展的作用及意义,认为小件快运在道路客运企业中的发展势在必行。其次,分析了小件快运的基本概念、特征及国内外发展现状,并进一步分析了国内道路客运企业发展小件快运所面临的主要问题及发展趋势,认为小件快运发展具有良好的发展优势及发展趋势,但也面临诸多的发展问题。在此基础上基于层次分析模型确定了小件快运发展的战略选择,并提出了一系列有效的发展小件快运的措施,本文认为,小件快运在农村市场具有很大的发展潜力,在城市市场也具有一定的发展优势,但在城际市场竞争力较弱,道路客运企业应该通过扩展服务区域、建立网络化联盟、拓展业务范围、加强信息化建设、开拓农村市场、强化企业软实力等措施加快小件快运的发展,政府部门也应该通过加强政策引导及行业管理保障小件快运的发展。最后,为了道路客运企业有效的开展小件快运业务,对小件快运功能区在客运站场的组织与布局进行了全面的规划与设计。
【关键词】:小件快运 道路客运 现状分析 发展策略 布局规划
【学位授予单位】:长安大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:U492.3;F542.6
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 绪论9-19
  • 1.1 研究背景9-12
  • 1.1.1 社会背景9-11
  • 1.1.2 行业背景11-12
  • 1.2 研究意义12-13
  • 1.3 国内外研究综述13-16
  • 1.3.1 国外研究综述13-14
  • 1.3.2 国内研究综述14-16
  • 1.4 研究方法与内容16-19
  • 1.4.1 研究方法16
  • 1.4.2 研究内容16-19
  • 第二章 小件快运发展概述19-27
  • 2.1 小件快运的基本概念19-21
  • 2.1.1 小件快运的定义19
  • 2.1.2 小件快运的发展过程19-20
  • 2.1.3 小件快运与快递的区分20-21
  • 2.2 小件快运的特征分析21-24
  • 2.2.1 小件快运的业务优势21-22
  • 2.2.2 小件快运的生产运作模式22
  • 2.2.3 小件快运价格特征分析22-24
  • 2.3 小件快运的发展现状24-27
  • 2.3.1 国外小件快运发展现状24-26
  • 2.3.2 国内小件快运发展状况26-27
  • 第三章 小件快运面临的主要问题及发展趋势27-37
  • 3.1 小件快运发展面临的主要问题27-30
  • 3.1.1 对小件快运的认识不够全面27
  • 3.1.2 行业内没有统一的标准27-28
  • 3.1.3 运营发展滞后28
  • 3.1.4 缺乏联盟与合作28-29
  • 3.1.5 布局与设计落后29-30
  • 3.2 小件快运SWOT分析30-34
  • 3.2.1 小件快运发展优势30-31
  • 3.2.2 小件快快运的发展劣势31
  • 3.2.3 小件快运发展机遇31-32
  • 3.2.4 小件快运发展威胁32-33
  • 3.2.5 小件快运SWOT矩阵分析33-34
  • 3.3 小件快运业务发展趋势34-37
  • 3.3.1“门到门”运输34-35
  • 3.3.2 网络化联盟35
  • 3.3.3 信息化管理35
  • 3.3.4 标准化操作35-36
  • 3.3.5 品牌化经营36-37
  • 第四章 小件快运在道路客运企业中的发展策略37-52
  • 4.1 小件快运的战略选择37-41
  • 4.2 小件快运发展策略41-50
  • 4.2.1 扩大服务区域41-43
  • 4.2.2 建立网络化联盟43-44
  • 4.2.3 拓展业务范围44-45
  • 4.2.4 加强信息化建设45-48
  • 4.2.5 开拓农村市场48-49
  • 4.2.6 强化企业软实力49-50
  • 4.3 小件快运发展政策建议50-52
  • 4.3.1 加强政策引导50-51
  • 4.3.2 加强行业管理51-52
  • 第五章 小件快运功能区在客运站的布局与设计52-61
  • 5.1 设计原则52-53
  • 5.2 工艺流线组织53-54
  • 5.2.1 行包流线构成53-54
  • 5.2.2 工艺流线组织54
  • 5.3 规模及设备配置54-57
  • 5.3.1 规模计算54-56
  • 5.3.2 设备配置56-57
  • 5.4 工艺设计57-59
  • 5.5 组织机构设置59-61
  • 结论61-63
  • 参考文献63-66
  • 攻读学位期间取得的研究成果66-67
  • 致谢67

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 陈标金,廖红云;道路客运企业营运风险评价[J];交通企业管理;2004年07期

2 郭智鹏;;道路客运企业如何运用谨慎性原则[J];交通财会;2006年08期

3 谭宁;;浅谈如何树立道路客运企业的服务品牌[J];交通企业管理;2007年11期

4 于怀勇;;道路客运企业的发展趋势[J];运输经理世界;2008年07期

5 张圣忠;吴群琪;;新时期我国道路客运企业发展路径探析[J];交通企业管理;2008年08期

6 雷和鸣;刘金平;;道路客运企业实现体面劳动的实践与思考[J];交通企业管理;2009年08期

7 姚四海;;全国道路客运企业实行联网结算的思考[J];交通企业管理;2010年04期

8 左碧泠;刘金平;;道路客运企业培养精细意识和执行意识的实践与思考[J];交通企业管理;2010年09期

9 孙立强;;道路客运企业应对高铁冲击实施转型升级的思考[J];交通企业管理;2010年12期

10 田文伟;;道路客运企业应对市场冲击要善于创新[J];交通企业管理;2010年12期

中国重要会议论文全文数据库 前2条

1 潘智敏;;道路客运企业如何应对高铁合围[A];《环球人文地理·理论版》2011.08下[C];2010年

2 杨叙波;;浅析道路客运企业的节能降耗措施[A];海南省公路学会第三次会员代表大会暨第七次学术交流会论文集[C];2008年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者 陈钧 夏元;道路客运企业按四等级考核安全 考核结果与企业负责人收入挂钩[N];重庆日报;2008年

2 主持人:本报记者李国栋;道路客运企业:走品牌化经营之路[N];中国交通报;2012年

3 省交通企业协会秘书长 蔡振标;新一轮公铁博弈中我省道路客运企业如何应对才能占得先机?[N];河北经济日报;2010年

4 韩洁 董黎熙;专家指出:中国道路客运企业必须走规模化之路[N];经理日报;2002年

5 记者 杜爱萍;道路客运企业高新技术论坛开讲[N];中国交通报;2011年

6 首席记者 齐泽萍;我省全面考核道路客运企业[N];山西经济日报;2010年

7 甘肃天嘉交通运输集团 许文龙;资源整合提升道路客运企业竞争力[N];证券日报;2008年

8 记者 许丽;我市整合规范道路客运企业[N];临汾日报;2010年

9 记者 程颖;我市道路客运企业实行“黑名单”制度[N];平顶山日报;2011年

10 本报记者 王涛;白山黑水任虎跃[N];中国交通报;2013年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 周舸;我国道路客运企业市场竞争力提升策略研究[D];长安大学;2009年

2 李建森;外包型中小道路客运企业营运风险管理研究[D];浙江大学;2005年

3 张晶;道路客运企业集约化经营研究[D];长安大学;2009年

4 亢丹;道路客运企业服务创新博弈分析及激励模型研究[D];昆明理工大学;2015年

5 赵锋超;小件快运在道路客运企业中的发展研究[D];长安大学;2015年

6 莫艳;道路客运企业网络化经营模式发展研究[D];长安大学;2007年

7 李婉弟;道路客运企业网络组织的构建研究[D];长安大学;2012年

8 陈如昊;苏州市道路客运企业安全评价研究[D];长安大学;2014年

9 夏彩云;道路客运企业战略管理研究[D];长安大学;2007年

10 史阿宁;道路客运企业质量信誉考核评价体系研究[D];长安大学;2008年



本文编号:909740

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jtysjj/909740.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户b0877***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com