国货航空公司长沙公司发展战略研究

发布时间：2017-09-28 21:17

  本文关键词：国货航空公司长沙公司发展战略研究

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【摘要】：企业的战略决定了企业的未来发展和价值。随着市场环境和竞争格局的变化日益加速,企业的战略管理在企业管理中的作用越来越重。在实际的企业战略制定、管理和实施中,企业应进行科学系统的战略管理规划,充分利用市场存在的机会,发挥自身的优势,实现企业扬长避短,从而带来企业的竞争优势提升,形成核心竞争能力,从而在激烈的市场中完成企业战略发展目标的最终实现。面对国际航空货运产业日益严峻的竞争格局,如何更好的适应市场的变化,制定行之有效的发展战略,从而使得企业保持市场竞争力,这将是航空货运公司面临的一个现实问题。本文以中国国际货运航空公司长沙公司作为研究对象,应用战略管理理论与工具为企业制定科学的发展战略。首先运用PEST分析方法和五力竞争模型对国际航空货运行业发展的宏观环境和中观环境进行了系统地分析,得出企业发展面临的机遇和威胁;并进一步对公司内部资源和能力情况进行分析,了解公司自身的优势和劣势;综合应用SWOT分析法得出公司可以选择的发展战略选择方案。在此基础上,以企业愿景和战略目标为指引,确定企业采用密集型发展战略,通过实施市场渗透策略、市场开发策略和产品开发策略促进企业不断发展壮大。同时,在具体的竞争战略实施中,应以成本领先战略为主,并同时加强网络经营策略、高品质策略、信息化策略等,最终建立自己的核心竞争力。最后给出中国国际货运航空公司长沙公司战略实施的总体思路、实施方案以及2015年重点工作,并建议从完善企业管理制度、优化企业组织机构、加强人力资源管理、获得政府和母公司支持、进一步加强企业信息化建设以及塑造优秀企业文化等方面制定系统详细的战略实施保障措施。本文以中国国际货运航空有限公司长沙公司为研究对象,制定出在面临现有竞争格局下企业的战略发展,分析其未来的发展思路和战略执行的保障,从而为提高我国航空货运竞争力提供参考。
【关键词】：中国国际货运航空公司长沙公司 发展战略 PEST分析 五力竞争模型 SWOT分析
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F562.6;F272
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-13
• 第1章 绪论13-24
• 1.1 研究背景与意义13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究意义14
• 1.2 理论基础与文献综述14-21
• 1.2.1 战略管理理论与发展14-17
• 1.2.2 战略分析工具17-19
• 1.2.3 文献综述19-21
• 1.3 研究内容和方法21-24
• 1.3.1 研究思路与内容21-22
• 1.3.2 研究方法22-24
• 第2章 国货航空长沙公司环境分析24-39
• 2.1 国货航空公司与长沙公司简介24-25
• 2.1.1 国货航空公司概况24-25
• 2.1.2 国货航空长沙公司简介25
• 2.2 PEST宏观环境分析25-28
• 2.2.1 政治法律环境25-26
• 2.2.2 经济环境26
• 2.2.3 社会文化环境26-27
• 2.2.4 技术环境27-28
• 2.3 行业环境分析28-30
• 2.3.1 潜在进入者威胁28
• 2.3.2 替代品威胁28-29
• 2.3.3 供应商议价能力29
• 2.3.4 购买者议价能力29-30
• 2.3.5 业内竞争者分析30
• 2.4 公司内部环境分析30-33
• 2.4.1 内部资源情况31-32
• 2.4.2 企业能力分析32-33
• 2.5 SWOT分析33-39
• 2.5.1 国货航空长沙公司面临的发展机遇33-35
• 2.5.2 国货航空长沙公司面临的威胁35
• 2.5.3 国货航空长沙公司的优势35-36
• 2.5.4 国货航空长沙公司的劣势36-37
• 2.5.5 SWOT分析矩阵37-39
• 第3章 国货航空长沙公司发展战略制定39-51
• 3.1 湖南地区国际航空货运业发展及竞争情况39-43
• 3.1.1 湖南地区国际航空货运业发展情况39-40
• 3.1.2 湖南地区国际航空货运业竞争情况40-41
• 3.1.3 国货航空长沙公司业务情况41-43
• 3.2 国货航空长沙公司的企业愿景和战略目标43-46
• 3.2.1 国货航空长沙公司的愿景43-44
• 3.2.2 国货航空长沙公司的战略目标44-46
• 3.3 国货航空湖南战略选择46-47
• 3.3.1 国货航空湖南战略层次选择46
• 3.3.2 国货航空长沙公司公司层战略选择46-47
• 3.4 国货航空长沙公司增长战略选择47-51
• 3.4.1 发展型战略类型47-48
• 3.4.2 国货航空长沙公司应采取的发展战略48-51
• 第4章 国货航空长沙公司战略实施与保障51-57
• 4.1 国货航空长沙公司战略实施51-54
• 4.1.1 战略实施总体思路51-52
• 4.1.2 战略实施方案52-53
• 4.1.3 2015重点工作53-54
• 4.2 国货航空长沙公司战略实施保障54-57
• 4.2.1 完善企业管理制度54
• 4.2.2 优化企业组织结构54-55
• 4.2.3 加强人力资源管理55
• 4.2.4 获得政府和母公司支持55
• 4.2.5 塑造优秀的企业文化55-56
• 4.2.6 加强企业信息化建设56-57
• 结论57-59
• 参考文献59-63
• 致谢63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

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2 王德鲁;宋学锋;苑景莹;殷文英;;企业柔性战略系统构建及其协同演化机制[J];系统管理学报;2013年05期

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5 余来文;陈明;;企业家的战略能力研究[J];华东经济管理;2006年04期

6 王辉;忻蓉;徐淑英;;中国企业CEO的领导行为及对企业经营业绩的影响[J];管理世界;2006年04期

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1 张兴菊;论战略管理理论的演变[D];山东大学;2010年

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本文编号：938128