BJ公司南宁地铁市场竞争战略研究

发布时间：2017-09-29 16:08

  本文关键词：BJ公司南宁地铁市场竞争战略研究

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【摘要】：当前,交通问题已成为我国城市发展的“瓶颈”问题之一。为扩大城市交通系统服务能力,缓解城市交通供需矛盾,投资建设地铁成为很多城市的第一选择。可以说,地铁产业在我国有着广阔的发展前景。国内目前针对地铁产业的主要研究集中在经营管理、造价管理、财务管理、工程管理等方面,对地铁施工企业竞争战略的研究较少。而企业要想在激烈的地铁市场竞争中生存并发展,竞争战略研究却是必不可少的。本文针对南宁地铁市场中某一施工企业(BJ公司)研究其竞争战略。文章首先运用波特五力模型分析南宁地铁市场竞争力状况,其次,结合BJ公司实际情况分析BJ公司与三种基本竞争战略的匹配程度,最终为BJ公司明确在该市场中应该采取何种竞争战略并通过对BJ公司价值链的分析提出BJ公司该如何具体实施竞争战略以构建竞争优势。本文认为,BJ公司与南宁地铁市场中的其他企业相比,规模中等,资金实力一般,但技术力量较强。在潜在进入者威胁较大,供应商及客户议价能力较强的情况下,BJ公司应利用当前市场竞争较缓和,可替代产品威胁较小这一机会,实施差异化战略,在产品质量和服务水平上创造客户认可的差异价值,在南宁地铁市场树立BJ公司的品牌形象。同时,为保证竞争战略顺利实施,成功建立竞争优势,BJ公司应优化企业价值链,内部价值链和外部价值链“两手抓,两手都要硬”。
【关键词】：南宁地铁市场 竞争战略 竞争优势 五力模型 BJ公司
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F572;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 绪论10-15
• 1.1 研究背景与选题意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 选题意义11
• 1.2 文献综述11-13
• 1.2.1 企业竞争战略理论概述11-12
• 1.2.2 企业竞争优势理论概述12-13
• 1.2.3 地铁行业竞争战略文献综述13
• 1.3 研究内容与研究思路13
• 1.4 研究方法13-14
• 1.5 论文的创新点与不足之处14-15
• 1.5.1 论文的创新点14
• 1.5.2 论文的不足之处14-15
• 第二章 BJ公司南宁地铁市场潜在进入威胁分析与定位15-20
• 2.1 BJ公司南宁地铁市场潜在进入威胁分析15-18
• 2.1.1 南宁地铁市场进入壁垒15-17
• 2.1.2 南宁地铁市场内现有企业的反击17-18
• 2.1.3 潜在进入者数量18
• 2.2 BJ公司南宁地铁市场潜在进入威胁战略定位18-20
• 第三章 BJ公司南宁地铁市场供应商议价能力分析与定位20-26
• 3.1 BJ公司南宁地铁市场供应商议价能力分析20-23
• 3.1.1 材料供应商的议价能力20-22
• 3.1.2 设备供应商的议价能力22-23
• 3.1.3 设备租赁商的议价能力23
• 3.2 BJ公司南宁地铁市场供应商议价能力战略定位23-26
• 第四章 BJ公司南宁地铁市场客户议价能力分析与定位26-30
• 4.1 BJ公司南宁地铁市场客户议价能力分析26-29
• 4.1.1 BJ公司在南宁地铁市场的客户概况26-27
• 4.1.2 BJ公司客户对地铁建设项目的要求27-28
• 4.1.3 BJ公司客户的资金情况28
• 4.1.4 BJ公司客户的采购量分析28-29
• 4.2 BJ公司南宁地铁市场客户议价能力战略定位29-30
• 第五章 BJ公司南宁地铁市场替代品威胁分析与定位30-34
• 5.1 BJ公司南宁地铁市场替代品威胁分析30-33
• 5.1.1 轻轨30
• 5.1.2 新交通系统30-31
• 5.1.3 磁悬浮交通31-32
• 5.1.4 BRT(快速公交)32-33
• 5.2 BJ公司南宁地铁市场替代品威胁战略定位33-34
• 第六章 BJ公司南宁地铁市场竞争威胁分析与定位34-40
• 6.1 BJ公司南宁地铁市场竞争威胁分析34-39
• 6.1.1 南宁地铁市场竞争环境分析34
• 6.1.2 BJ公司主要竞争对手界定34-35
• 6.1.3 BJ公司主要竞争对手能力分析35-39
• 6.2 BJ公司南宁地铁市场竞争威胁战略定位39-40
• 第七章 BJ公司南宁地铁市场竞争战略选择40-51
• 7.1 南宁地铁市场五种竞争力量定位40
• 7.2 三种竞争战略分析40-43
• 7.2.1 总成本领先战略40-41
• 7.2.2 差异化战略41-42
• 7.2.3 聚焦战略(集中化战略)42-43
• 7.3 BJ公司竞争战略选择43-51
• 7.3.1 BJ公司在南宁地铁市场的战略目标43
• 7.3.2 BJ公司南宁地铁市场五种竞争力与三种竞争战略匹配度分析43-45
• 7.3.3 BJ公司与三种竞争战略的匹配度分析45-47
• 7.3.4 BJ公司竞争战略选择47
• 7.3.5 BJ公司竞争战略的“模糊”实施47-50
• 7.3.6 BJ公司竞争战略初步实施成果50-51
• 第八章 BJ公司南宁地铁市场竞争优势构建51-56
• 8.1 BJ公司价值链构成分析51-52
• 8.2 BJ公司基于价值链分析的竞争优势构建52-54
• 8.2.1 内部价值链优化52-53
• 8.2.2 外部价值链优化53-54
• 8.3 BJ公司竞争战略实施及竞争优势构建的保障措施54-56
• 结束语56-57
• 参考文献57-60
• 致谢60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

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本文编号：942943