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厦门集装箱码头集团发展战略研究

发布时间:2017-10-01 22:38

  本文关键词:厦门集装箱码头集团发展战略研究


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【摘要】:改革开放以来我国的经济发展迅速,不断增加的对外贸易和日益增加的物流运输对我国的经济又重要的奉献,与此同时也不断促进了我国港口的建设和发展,我国也不断涌现了很多的港口物流企业。由于港口企业承载了很多很重的社会功能,对社会经济的发展有十分重要的作用,因此于复杂多变的经济环境中为我国的港口物流企业制定与时俱进的发展战略非常重要,也是一个非常有意义的研究课题。本文首先对厦门集装箱码头集团有限公司搜集了第一手的资料,先从集团所处的外部环境着手,从地理、政治、经济、社会、科技等几个方面去分析集团所处的外部环境,分析工具包括PEST理论和波特五力模型。其次,从码头集团的资源能力、组织结构和企业文化等方面分析了企业发展的内部环境。最后,论文在明确了厦门港集装箱吞吐量和公司的发展目标和思路的基础上,利用SWOT矩阵分析,给出公司可选的发展战略,并结合公司当前发展的特点,提出公司现阶段应采用的战略。同时研究战略实施步骤,并分析了公司战略过程可采取的对策措施。
【关键词】:厦门集装箱码头集团有限公司 发展战略 SWOT 神经网络法
【学位授予单位】:华侨大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272;F552.6
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第1章 绪论8-12
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的及意义9-10
  • 1.3 研究内容与方法10
  • 1.4 文章的创新10-12
  • 第2章 相关理论与文献综述12-20
  • 2.1 战略管理理论12-14
  • 2.1.1 竞争战略理论12-13
  • 2.1.2 战略管理的近代发展13-14
  • 2.2 战略分析的相关工具14-17
  • 2.2.1 PEST分析法14-15
  • 2.2.2 波特五力模型15-16
  • 2.2.3 SWOT分析16-17
  • 2.3 集装箱运输战略方面研究17-20
  • 第3章 公司外部环境分析20-28
  • 3.1 宏观环境分析20-25
  • 3.1.1 政治法律环境20-21
  • 3.1.1.1 国家政策20-21
  • 3.1.1.2 地方规划21
  • 3.1.2 经济环境21-24
  • 3.1.2.1 总体经济环境21-22
  • 3.1.2.2 福建省经济环境22-23
  • 3.1.2.3 厦门市经济环境23-24
  • 3.1.3 科技环境24
  • 3.1.4 社会环境因素分析24-25
  • 3.2 产业环境分析25-28
  • 3.2.1 潜在竞争者25-26
  • 3.2.2 主要竞争者分析26-27
  • 3.2.3 买方竞价能力分析27
  • 3.2.4 替代品分析27-28
  • 第4章 公司内部环境分析28-42
  • 4.1 码头集团概况28-29
  • 4.1.1 码头集团股权结构28-29
  • 4.1.2 主要业务构成29
  • 4.2 码头资源现状分析29-31
  • 4.3 吞吐量及主营收入分析31-38
  • 4.3.1 货物吞吐量31-32
  • 4.3.2 集装箱吞吐量32-33
  • 4.3.3 码头集团主业发展状况分析33-38
  • 4.3.3.1 厦门港集装箱航线概况33-35
  • 4.3.3.2 码头集团经营情况35-38
  • 4.4 码头集团的组织结构分析38-39
  • 4.5 人力资源现状分析39-40
  • 4.6 码头集团文化现状分析40-42
  • 第5章 码头集团战略发展的制定42-60
  • 5.1 码头集团SWOT分析42-45
  • 5.1.1 码头集团的机会和威胁42-43
  • 5.1.2 码头集团的优势和劣势43-44
  • 5.1.3 码头集团SWOT矩阵44-45
  • 5.2 厦门港集装箱吞吐量的预测45-56
  • 5.2.1 预测集装箱吞吐量的主要方法45-46
  • 5.2.2 神经网络法46-48
  • 5.2.3 基于BP网络的集装箱吞吐量预测48-52
  • 5.2.4 BP网络算法设计52-54
  • 5.2.5 预测效果比较54-56
  • 5.3 码头集团发展战略56-60
  • 5.3.1 战略定位56-57
  • 5.3.2 战略目标57
  • 5.3.3 战略重点57-58
  • 5.3.4 总体发展战略58
  • 5.3.5 竞争战略58-60
  • 第6章 码头集团战略实施对策60-66
  • 6.1 战略实施模式60
  • 6.2 企业核心竞争能力建设60-62
  • 6.2.1 码头装卸60-61
  • 6.2.2 现代综合物流61
  • 6.2.3 信息系统建设61-62
  • 6.3 优化资源配置62-63
  • 6.3.1 营运策略计划62
  • 6.3.2 人力资源策略计划62-63
  • 6.3.3 财务策略计划63
  • 6.3.4 其他策略计划63
  • 6.4 企业文化建设63-66
  • 第7章 结论66-68
  • 参考文献68-70
  • 致谢70-72
  • 个人简历72

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本文编号:956102

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