TCL集团股份有限公司财务战略研究

发布时间：2017-10-13 22:25

  本文关键词：TCL集团股份有限公司财务战略研究

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【摘要】：财务战略是企业在总体战略统筹下,对筹资、投资、营运及收益分配活动进行的全局性和长远性的谋划。财务战略的目标是实现企业资源的有效配置和利用,实现企业的可持续发展和企业价值的最大化,增强企业的核心竞争力。近些年来,学术界运用现代战略管理思想,研究并总结出了一套“财务战略矩阵”模型,以企业价值创造力和可持续增长两大维度来综合评价企业的财务状况。这套模型以企业的财务数据为基础,得出企业的财务战略矩阵图,据此判断企业的价值状态和资金状况,为企业制定下一步的财务战略提供了依据。本文以TCL集团股份有限公司为主要研究对象,首先对TCL集团2004-2013年间的基础财务数据进行计算和分析,构建并描绘出TCL集团的财务战略矩阵,指出TCL集团应采取的财务战略选择;然后从此为视角,分析和评价TCL集团筹资战略、投资战略、营运战略和收益分配决策,指出其财务战略决策存在的不足;最后,为TCL集团的财务战略提出一些具体的建议。希望本文所做的分析能够为TCL集团的财务战略制定提供一些借鉴,使其能够更好地服务于企业总体的战略目标,以实现集团总体实力的提升。
【关键词】：TCL集团 财务战略 财务战略矩阵
【学位授予单位】：广东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.6;F406.7
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 绪论8-11
• 1.1 研究背景和意义8-9
• 1.2 研究对象和研究方法9
• 1.3 论文研究的主要内容9-10
• 1.4 创新之处10-11
• 2 文献综述11-17
• 2.1 国内外关于财务战略的文献综述11-12
• 2.2 国内外关于财务战略矩阵的文献综述12-17
• 3 TCL集团财务战略矩阵的构建17-27
• 3.1 TCL集团概述17-21
• 3.1.1 公司简介17-18
• 3.1.2 发展历程和总体战略18-19
• 3.1.3 财务现状分析19-21
• 3.2 TCL集团财务战略矩阵的数据选取和计算21-25
• 3.2.1 财务战略矩阵数据选取21
• 3.2.2 矩阵变量的计算21-25
• 3.3 TCL集团 2004-2013年财务战略矩阵图25-27
• 4 TCL集团财务战略决策研究27-37
• 4.1 基于财务战略矩阵的TCL集团财务战略选择27-28
• 4.2 TCL集团的财务战略分析与评价28-37
• 4.2.1 筹资决策分析与评价28-31
• 4.2.2 投资决策分析与评价31-33
• 4.2.3 资金营运决策分析与评价33-35
• 4.2.4 收益分配决策分析与评价35-37
• 5 完善TCL集团财务战略的建议37-44
• 5.1 筹资战略的建议37-38
• 5.1.1 引进战略投资者，改善企业的资本结构37
• 5.1.2 采用资产证券化的方式融资37-38
• 5.2 投资战略的建议38-41
• 5.2.1 加快转型，调整产业格局38-40
• 5.2.2 巩固海外市场份额，加大对国内的投资40
• 5.2.3 跨界联合，寻求外延式发展40-41
• 5.3 资金营运战略的建议41-42
• 5.3.1 提高资产的周转速度，减少资金的占用41-42
• 5.3.2 加强成本控制，，减少不合理的营运支出42
• 5.4 收益分配战略的建议42-44
• 6 研究结论与局限性44-45
• 参考文献45-48
• 致谢48

【参考文献】

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1 万良勇;曾诗韵;胡t

本文编号：1027420