当前位置:主页 > 经济论文 > 会计论文 >

作业成本法在中成药制造企业的应用研究

发布时间:2017-10-19 21:14

  本文关键词:作业成本法在中成药制造企业的应用研究


  更多相关文章: 作业成本法 作业 成本动因 成本管理


【摘要】:与民生问题息息相关的中成药制造企业近年来面临巨大的生存和发展压力,来自市场竞争的挑战以及必须面对而又无力抗衡的外部政策的限制和沿产业链转嫁风险的困难,重重挤压使得其利润空间一再缩小。短时间内,无法改变这些外在因素的影响,为了提高企业利润,赢得生存下去的机会,企业必须转而关注内部因素,从自身入手,加强内部成本管理,增强成本控制能力。随着社会经济的发展,生产技术的进步,先进设备的引进,传统人工的缩减,中成药制造企业成本结构呈现出了新的特点,间接成本的比重逐渐超越了直接成本。而目前广泛采用的传统成本核算方法,越来越不适应当下企业成本结构的新特点,也越来越不能满足企业成本核算的要求,成本信息扭曲、失真问题严重。上世纪80年代,作业成本法引入我国,用作业这一中间环节建立起资源费用与成本对象之间的因果连动关系,很好的克服传统成本法在间接成本分配核算方面的问题。作业成本法与企业的成本管理相结合,考虑企业运行的全部作业流程,从更高的层次为企业作业管理、生产决策服务。本文站在成本管理的角度对作业成本法在中成药制造企业的应用进行研究。首先在分析作业成本法的基本理论以及国内外专家学者的相关研究的基础之上,结合当前的内外部环境论证中成药制造企业应用作业成本法核算生产成本的可行性和必要性。然后,按照实施作业成本法的具体流程对JN制药有限公司的生产成本进行核算,划分出资源、作业中心和成本动因,基于其真实的情况和相关数据,逐步计算得到产品成本,并以企业作业管理为视角,对整个案例的实施结果进行分析,优化企业的作业链条。最后从JN制药有限公司的个例中总结出实施作业成本法普遍存在的问题,并提出解决建议。
【关键词】:作业成本法 作业 成本动因 成本管理
【学位授予单位】:山东财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.72;F426.72
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-22
  • 1.1 选题背景和意义10-12
  • 1.1.1 选题背景10
  • 1.1.2 选题意义10-12
  • 1.2 国内外研究综述12-18
  • 1.2.1 国外研究现状12-13
  • 1.2.2 国内研究现状13-17
  • 1.2.3 综合述评17-18
  • 1.3 研究内容18-19
  • 1.4 研究方法与研究思路19-21
  • 1.4.1 研究方法19
  • 1.4.2 研究思路19-21
  • 1.5 创新点21-22
  • 第2章 相关概念界定及基础理论22-32
  • 2.1 相关概念界定22-24
  • 2.1.1 资源22
  • 2.1.2 作业、作业链、作业成本、作业中心22
  • 2.1.3 成本动因、成本库22-23
  • 2.1.4 作业成本法各概念间的联系23-24
  • 2.2 作业成本法应用的路径类型24-25
  • 2.3 作业成本法实施步骤25-29
  • 2.3.1 确定作业中心和划分作业类别25-26
  • 2.3.2 确定资源26
  • 2.3.3 划分资源动因26-27
  • 2.3.4 划分作业动因27-28
  • 2.3.5 分配资源到成本对象28-29
  • 2.4 实施作业成本法遵循的原则29-30
  • 2.5 作业成本法的优缺点30-31
  • 2.5.1 作业成本法的优点30-31
  • 2.5.2 作业成本法的缺点31
  • 2.6 作业成本法与传统完全成本法的联系31
  • 小结31-32
  • 第3章 中成药制造企业应用作业成本法的必要性及可行性分析32-39
  • 3.1 中成药企业应用作业成本法的必要性分析32-37
  • 3.1.1 外部环境分析32-35
  • 3.1.2 内部环境分析35-37
  • 3.2 中成药企业应用作业成本法的可行性分析37-38
  • 小结38-39
  • 第4章JN制药有限公司实施作业成本法案例分析39-55
  • 4.1 JN制药有限公司背景简介39-40
  • 4.2 JN制药有限公司实施作业成本法的步骤40-53
  • 4.2.1 确定作业中心40-42
  • 4.2.2 确定资源及资源动因42-44
  • 4.2.3 资源划分入作业44-45
  • 4.2.4 确定资源动因数、资源动因分配率及作业中心耗费数45-46
  • 4.2.5 各作业中心资源成本归集46-51
  • 4.2.6 确定作业动因、作业动因数、作业动因分配率及成本对象耗费作业数51-53
  • 4.3 JN制药有限公司实施作业成本法的结果分析53-54
  • 小结54-55
  • 第5章JN制药有限公司实施作业成本法存在的问题及建议55-58
  • 5.1 存在的问题55-56
  • 5.2 解决建议56-57
  • 小结57-58
  • 结论58-59
  • 参考文献59-62
  • 致谢62

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 周翠红;;作业成本法及其在我国的应用[J];产业与科技论坛;2013年12期

2 胡耀华;;作业成本法:比较与建议[J];经济研究导刊;2010年34期

3 欧佩玉,王平心;作业分析法及其在我国先进制造企业的应用[J];会计研究;2000年02期

4 朱云,陈工孟;作业成本法在香港应用的调查分析[J];会计研究;2000年08期

5 连先亮;万丽亚;;企业实施作业成本法的困境与对策[J];企业导报;2010年01期

6 熊焰韧;苏文兵;仇秋菊;;中国企业需要作业成本管理吗?——来自中国制造业的调查[J];生产力研究;2009年13期

7 罗浩斌;;合理构建作业成本法核算体系的探讨及对策[J];商场现代化;2010年09期

8 刘春应;;浅论作业成本法在我国的应用及实施对策[J];审计月刊;2006年16期

9 吴言欢;;作业成本法应用的成本效益分析[J];现代商业;2009年32期

10 郭宝英;;浅谈对作业成本法的认识[J];中国总会计师;2014年10期

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 王田天;JL机床厂作业成本法应用研究[D];重庆大学;2011年

2 石艳;作业成本法及其在我国制造企业的应用研究[D];武汉理工大学;2010年

3 唐传清;作业成本法在卷烟企业设备维修中的应用研究[D];中南大学;2010年



本文编号:1063347

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/kuaiji/1063347.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户40c35***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com