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辽河JM油田开发公司稠油开采成本控制研究

发布时间:2017-10-20 10:29

  本文关键词:辽河JM油田开发公司稠油开采成本控制研究


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【摘要】:我国石油剩余探明可采储量中50%以上都是埋藏深、质量差、边际性强的难动资源,使石油增产和开采难度加大、开采成本升高,采收率相对降低。稠油作为石油难动资源中的一种,具有高粘度和高凝固的特性,决定了其在经济开发中的“三高一低”,即高投入、高风险、高成本和低效益,开采难度特别大。辽河油田是我国稠油开采量较多的地区,JM油田开发公司辖有的海外河和小洼油田,均是辽河稠油的主要产区,由于区块稠油资源有限,且综合递减较快,若没有新产能接替,公司整体效益下滑速度会很快,所以要实现稠油持续规模化、效益化开发就必须以低成本开发作为公司发展战略,并且不断探索和实践稠油成本控制的有效途径。本文通过对JM油田开发公司(简称“JM公司”)稠油生产成本控制状况调查研究,采用历史成本分析方法对JM公司2010年至今的生产经营数据进行系统统计分析,找出稠油生产成本构成特点和研究成本习性,分析评价JM公司生产成本控制现状,从而得出JM公司稠油生产成本控制存在的问题和成本控制重点,结合财务会计成本控制的理论与方法,研究制定了JM公司稠油开采的成本控制优化方案,提出了降低稠油开采成本的6项控制措施,并对方案的实施效果进行了预测。本文的研究对JM公司的实际稠油开采工作具有参考价值,应用研究内容解决开发矛盾带来的成本控制难点,采取行之有效的成本控制措施来确保企业成本指标的实现,同时为国内同类型油藏并采用相同开采方式的油田提供可借鉴的经验。
【关键词】:成本控制 稠油 操作成本 降本增效
【学位授予单位】:西安石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.22;F406.72
【目录】:
  • 摘要3-4
  • 英文摘要4-7
  • 第一章 导言7-15
  • 1.1 选题背景及意义7-8
  • 1.1.1 选题背景7-8
  • 1.1.2 选题意义8
  • 1.2 国内外研究现状8-11
  • 1.2.1 国外研究现状8-10
  • 1.2.2 国内研究现状10-11
  • 1.3 研究内容及方法11-13
  • 1.3.1 研究内容11-13
  • 1.3.2 研究方法13
  • 1.4 论文的创新之处13-15
  • 第二章 相关理论综述15-21
  • 2.1 成本控制理论涵义及基本理论15-16
  • 2.1.1 成本控制理论涵义15
  • 2.1.2 成本控制的基本理论15-16
  • 2.2 成本控制种类及特点16-17
  • 2.2.1 成本控制的种类16-17
  • 2.2.2 成本控制的特点17
  • 2.3 成本控制的方法及过程17-18
  • 2.3.1 成本控制的方法17-18
  • 2.3.2 成本控制的过程18
  • 2.4 生产成本控制的内容、原则和程序18-21
  • 2.4.1 生产成本控制的内容18-19
  • 2.4.2 生产成本控制的原则19-20
  • 2.4.3 生产成本控制的程序20-21
  • 第三章 JM油田开发公司成本现状及问题分析21-43
  • 3.1 稠油开发历程与JM油田开发公司概况21-24
  • 3.1.1 稠油开采历程21-22
  • 3.1.2 JM油田开发公司概况22-24
  • 3.2 JM油田开发公司成本构成与特点分析24-26
  • 3.2.1 稠油生产成本构成24-25
  • 3.2.2 稠油生产成本构成特点分析25-26
  • 3.3 稠油生产成本习性分析26-34
  • 3.3.1 稠油生产成本习性分析方法26
  • 3.3.2 JM公司稠油生产固定成本习性分析26-28
  • 3.3.3 JM油田开发公司稠油操作成本习性分析28-34
  • 3.4 JM油田开发公司成本控制现行做法34-38
  • 3.4.1 推行对标管理制度34-37
  • 3.4.2 建立责任成本会计体系与成本控制制度,,优化稠油开采技术37-38
  • 3.5 JM油田开发公司稠油成本控制存在的主要问题38-40
  • 3.6 稠油成本控制重点分析40-43
  • 第四章 JM油田开发公司稠油成本控制优化方案43-56
  • 4.1 JM油田开发公司稠油成本控制的优化思路43-44
  • 4.2 JM油田开发公司稠油成本控制的优化内容44-51
  • 4.2.1 完善成本控制机制44-50
  • 4.2.2 促进科技进步与工艺技术整合,挖掘生产成本降低的空间50
  • 4.2.3 加强成本对标管理、促进优化生产运行50-51
  • 4.2.4 优化产能建设投资51
  • 4.3 稠油成本控制的改进措施51-54
  • 4.3.1 燃料油结构优化51-52
  • 4.3.2 提高注汽系统热效率52-53
  • 4.3.3 优化稠油处理工艺53
  • 4.3.4 加强用电管理53
  • 4.3.5 调整老区资源配置53-54
  • 4.3.6 优化注汽工作量54
  • 4.4 稠油成本控制优化方案的可行性分析54-56
  • 第五章 实施效果预测56-61
  • 5.1 稠油开采成本降低56-60
  • 5.1.1 稠油吨油操作成本的预测56-59
  • 5.1.2 成本控制方案实施后吨油操作成本预测59-60
  • 5.2 稠油成本管理水平得到提高60-61
  • 第六章 结论61-62
  • 6.1 研究结论61
  • 6.2 研究局限性61-62
  • 致谢62-63
  • 参考文献63-65
  • 附录65-68
  • 攻读学位期间所发表的论文68-69

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 余绪缨;以ABM为核心的新管理体系的基本框架[J];当代财经;1994年04期

2 谢家平,孔令丞,田亚明,李莹;油气生产成本系统分析及对策研究[J];地质技术经济管理;2002年01期

3 张秀玲;;加强国企成本控制的重要性和途径[J];财经界(学术版);2014年24期

4 顾晓敏;日本丰田汽车公司目标成本规划及对我国企业的启示[J];华东经济管理;2001年05期

5 许庆高;;基于作业成本法下的企业成本控制模式构建[J];会计之友(下旬刊);2009年02期

6 吴志坤;;现代中小企业成本控制创新分析[J];会计之友(上旬刊);2009年03期

7 毛洪涛;王德昌;;成本控制方法演进进程及启示——基于管理思想演变逻辑的分析研究[J];会计之友;2013年27期

8 崔波,石文平,戴树高,李旭云;高粘度稠油开采方法的现状与研究进展[J];石油化工技术经济;2000年06期

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10 余宝红;石油企业需要战略成本管理[J];中国石油企业;2005年Z1期

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1 梁保升;油藏经营管理优化决策方法研究[D];西南石油学院;2003年



本文编号:1066801

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