C能源集团风险管理与内控体系构建研究

发布时间：2017-10-20 15:10

  本文关键词：C能源集团风险管理与内控体系构建研究

  更多相关文章： 国有能源企业 实施流程 全面风险管理体系

【摘要】：由于我国风险管理的方式方法等理论及实践都起步晚,关于全面风险管理的研究少,导致大多停留在理论探讨的层面,更没有将研究落实到真正公司的决策实施层面,导致理论与实践存在一定的脱节。本文目的是通过结合国内外先进的风险管理理论和要求,通过结合C能源集团这个案例,对企业的全面风险管理体系构建情况进行分析,并提出风险管理体系实施流程和实施方法,对全面风险管理体系在我国公司内的实施进行探索。本文的研究内容主要包括以下六个部分:第一章为导论,主要阐述了研究背景、研究目的与研究意义、研究内容与研究方法、研究思路与研究框架。第二章是基于C能源集团的风险管理体系实际开展情况进行阐述分析。共分为四部分,第一部分主要介绍风险管理的基础理论;第二部分介绍C能源集团的公司背景;第三部分基于C能源集团的风险管理体系架构进行阐述分析;第四部分对C能源集团风险管理方面的问题进行分析。第三章对国内外公司风险管理与内控体系的管理情况与C能源集团进行对标分析,选取国内外同行业能源公司、以及其他开展风险管理工作较为优秀的国有企业,对标分析C能源集团在风险管理工作所处的水平,包括优势、劣势的横向比较。第四章结合C能源集团风险管理与内控体系开展的实际情况,提出C能源集团风险管理改进的措施。第五章对C能源集团所属企业围绕体系开展各个步骤包括工作方案制定,撰写风险报告,修订内控手册,沟通与宣贯等。第六章为结论与展望,对本文研究内容进行概括性分析说明,并提出了论文的不足之处和研究展望。本文构建的全面风险管理体系参考了国内外先进的风险管理规范,并结合全面风险管理理论将其应用到国有企业,为国有企业的全面风险管理体系构建与实施以及提升国有企业全面风险管理水平提供一些的探索手段和途径,具有一定的理论和实践意义。
【关键词】：国有能源企业 实施流程 全面风险管理体系
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F406.7;F272.3;F426.2
【目录】：

• 摘要6-7
• abstract7-10
• 第1章 导论10-13
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的与研究意义11
• 1.3 研究内容与研究方法11-12
• 1.3.1 研究内容11-12
• 1.3.2 研究方法12
• 1.4 研究思路与研究框架12-13
• 第2章 C能源集团风险管理体系构建现状分析13-28
• 2.1 风险管理相关理论13
• 2.1.1 风险13
• 2.1.2 风险管理13
• 2.2 公司背景13-18
• 2.2.1 公司简介13-14
• 2.2.2 国内外监管单位要求14-16
• 2.2.3 C能源集团风险管理框架构建16-17
• 2.2.4 C能源集团风险管理组织架构17-18
• 2.3 C能源集团风险管理体系运转18-26
• 2.3.1 风险管理标准18-22
• 2.3.2 风险管理报告22-23
• 2.3.3 内部控制测试23-24
• 2.3.4 全面风险管理文化建设24-25
• 2.3.5 风险事件管理25-26
• 2.4 C能源集团风险管理与内控体系存在的问题26-28
• 2.4.1 缺乏系统的风险管理制度26
• 2.4.2 缺乏先进的风险（评估）管理方法26
• 2.4.3 缺乏有效的监控与评价体系26
• 2.4.4 缺乏统一的风险事件管理标准及应用26
• 2.4.5 缺乏成型的风险管理信息系统26-28
• 第3章 国内外企业对标分析28-39
• 3.1 对标方法28
• 3.1.1 指标设计28
• 3.1.2 对标企业28
• 3.2 C能源集团对标结果28-39
• 3.2.1 C能源集团整体水平29-30
• 3.2.2 C能源集团优势分析30-34
• 3.2.3 C能源集团差距分析34-36
• 3.2.4 国有企业面临的共性难题36-39
• 第4章 C能源集团风险管理体系改进建议39-45
• 4.1 搭建风险管理与内控体系的必然性39
• 4.1.1 国内外监管机构的法案制度出台39
• 4.1.2 风险管理方法及信息技术的发展39
• 4.1.3 国有企业面临竞争的全球性挑战39
• 4.2 完善风险管理体系的建议39-45
• 4.2.1 建立风险管理制度40
• 4.2.2 细化风险评估程序40-42
• 4.2.3 监督风险管理报告42
• 4.2.4 完善风险事件管理42-43
• 4.2.5 搭建风险管理信息系统43-45
• 第5章 C能源集团所属企业风险管理体系构建实践45-48
• 5.1 拟定体系工作实施方案45
• 5.2 撰写所属企业风险管理报告45-46
• 5.3 编制修订《内部控制手册》46-47
• 5.4 培育风险文化47-48
• 第6章 结论与展望48-50
• 6.1 研究总结48
• 6.2 研究不足与展望48-50
• 参考文献50-52
• 附录A 综合风险信息表52-53
• 附录B 企业风险管理报告工作评价表53-54
• 附录C 风险损失事件收集模板54-55
• 致谢55-56
• 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果56-57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 巫英;向刚;;企业持续创新过程的重大风险管理机制研究[J];科技进步与对策;2013年01期

2 鲍明铭;刘明忠;;大型企业集团风险管理模型研究[J];经济与管理研究;2013年01期

3 郑雅卓;;企业内部控制与风险管理的现状及完善[J];人民论坛;2013年08期

4 张宏伟;;构建基于风险管理的企业内部控制策略[J];商业会计;2014年11期

5 王玉珏;;论企业全面风险管理[J];企业技术开发;2014年22期

6 张炜;;从风险管理看企业内部控制问题[J];企业改革与管理;2014年21期

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 王文然;基于COSO框架的Y公司全面风险管理体系优化研究[D];山东大学;2013年

2 李晓彦;企业全面风险管理体系的构建及其在H集团中的实施[D];西南交通大学;2013年

，

本文编号：1067842