新太医药公司营销资金流控制研究

发布时间：2017-10-27 05:19

  本文关键词：新太医药公司营销资金流控制研究

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【摘要】：近年来,医与药自成一体、百姓就医保障制度的改善等对医疗药品行业带来了不小的冲击,医药行业市场竞争日益激烈、多数细分市场基本饱和、同类药品及替代品种类繁多、居高不下的营销费用、百催难回的应收款项等等,时刻威胁和制约着医药企业。企业要想保持持续经营就必须要有充足的资金流以维持经营,然而基于现阶段的宏观政策和市场环境情况,如何控制资金流尤其是对营销资金流的控制对于医药企业显得尤为重要,更是能够决定着医药企业的生存和发展。 通过分析医药企业所处的内外部现实市场条件和宏观环境,运用理论与实际相结合的方法,分析新太医药公司资本结构和营销资金流的流入与流出,找出营销资金流控制的关键点和目前控制中的不足之处,并立足于成本效益、内部控制、机会成本等理论之上,具体研究如何控制营销资金流中的营销费用和应收账款,结合公司实际情况建立起科学实用的控制体系解决营销资金流控制中的不足,疏通新太公司资金流动中的主要命门,推动公司“营”、“销”资金流的高速运转,缩减企业部分资产的变现时间；提出以企业价值增值最大化为目标,借助成本控制和优化应收账款管理体系,实现资金有效运作,提高营销资金的收回和使用效率,能使企业资金流运行提速增效的策略,圆企业资本快速循环、高效增值的百强梦。
【关键词】：财务管理 营销资金流 成本 应收账款
【学位授予单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.72;F406.7
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 1 绪论11-21
• 1.1 选题背景11-12
• 1.2 研究目的与意义12-13
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究意义13
• 1.3 国内外研究文献综述13-19
• 1.3.1 国外研究文献13-15
• 1.3.2 国内研究文献15-18
• 1.3.3 国内外研究文献综述18-19
• 1.4 研究内容与研究方法19-21
• 1.4.1 研究内容19-20
• 1.4.2 研究方法20-21
• 2 新太医药公司营销资金流控制的界定及现状21-38
• 2.1 营销资金流控制的涵义21-23
• 2.1.1 营销资金流的含义及业务流程21-22
• 2.1.2 营销资金流控制的含义及关键点22-23
• 2.2 新太医药公司概况23-30
• 2.2.1 公司简介23
• 2.2.2 公司资本结构23-30
• 2.3 公司营销资金流控制现状30-32
• 2.3.1 营销资金流控制流程30-31
• 2.3.2 营销资金流控制模式31-32
• 2.4 公司营销资金流控制分析32-34
• 2.4.1 应收账款控制指标比较32-33
• 2.4.2 成本费用控制指标比较33-34
• 2.4.3 成本效益控制指标比较34
• 2.5 公司营销资金流控制存在的问题34-38
• 2.5.1 应收账款收账政策不合理34-36
• 2.5.2 营销费用水平高36-38
• 3 构建新太医药公司营销资金流控制体系38-47
• 3.1 公司营销资金流控制体系构建的目标及原则38-39
• 3.1.1 构建目标38-39
• 3.1.2 构建原则39
• 3.2 公司营销资金流控制的关键点39-41
• 3.2.1 资金流入控制的关键点39-41
• 3.2.2 资金流出控制的关键点41
• 3.3 公司营销资金流控制方法41-45
• 3.3.1 应收账款控制41-43
• 3.3.2 成本费用控制43-44
• 3.3.3 成本效益控制44-45
• 3.4 公司营销资金流控制体系流程图45-47
• 3.4.1 流程图图示45-46
• 3.4.2 流程图说明46-47
• 4 提高新太医药公司营销资金流控制质量的对策47-53
• 4.1 调整营销运作体系47
• 4.2 提高应收账款控制强度47-50
• 4.2.1 建立符合实际的严格信用控制体系48-49
• 4.2.2 启用账龄记录与动态监督结合机制49-50
• 4.2.3 完善应收账款的催收及保理业务50
• 4.3 加强成本费用控制力度50-53
• 4.3.1 优化和健全营销成本管理的财务制度50-52
• 4.3.2 完善销售业绩考核体系52-53
• 结论与展望53-54
• 参考文献54-57
• 攻读学位期间发表的学术论文57-58
• 致谢58-59
• 附录59

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：1102086