ZH公司CM科技园项目成本管理研究
发布时间:2017-10-31 07:20
本文关键词:ZH公司CM科技园项目成本管理研究
【摘要】:中国的建筑行业在国家快速城镇化的步伐中得到快速发展,但是国内的建筑企业间的竞争日益白热化,要想在确保工程项目实施质量的前提下,保证足够的获利区间,就必须增强对公司工程项目成本的控制。成本控制的具体情况对建筑公司而言十分关键,其为公司能否获得盈利甚至是较高收益的核心问题所在。为了确保公司能在日益激烈的市场竞争环境下逐渐发展壮大,获得稳健收益,建筑公司需要重视对工程项目成本的控制。本文以ZH公司CM科技园项目为研究对象,在借鉴成本管理相关理论与方法的基础上,对ZH公司CM科技园项目的成本管理现状进行了分析与探讨,总结出了目前ZH公司CM科技园项目成本管理存在的问题,这些问题主要包括导致权力和责任不明确,实际成本的支出严重超出预算,项目的竣工的时间延误,项目的责任管理体系不健全,忽视质量成本的管理和控制等等。为了解决这些问题,本文首先明确了ZH公司CM科技园项目成本管理的目标与原则,将CM科技园项目成本管理按照ABC分类法进行分类管理。从价格、材料的领用和保存方面对材料进行进规范,对工人进行动态的调配,协调好机械的进出时间从而降低设备的故障,并且注重过程管理与控制降低成本,防止安全事故的发生等等。本文结合ZH公司CM科技园项目的特点,把成本管理控制与优化运用到项目的成本管理过程当中,从而形成了公司项目成本管理的新方法与新思路,这为ZH公司的施工项目成本管理具有一定的实际指导操作意见,而且对于以后项目施工管理,特别是成本管理与优化方面有十分强的指导意义。
【关键词】:成本管理 科技园项目 ABC分类法
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.92;F406.72
【目录】:
- 中文摘要6-7
- abstract7-11
- 第1章 绪论11-14
- 1.1 研究背景11
- 1.2 研究目的与意义11-12
- 1.3 研究方法与内容12-13
- 1.3.1 研究方法12
- 1.3.2 研究的主要内容12-13
- 1.4 技术路线13-14
- 第2章 相关理论基础14-22
- 2.1 建筑工程项目成本的概念及分类14-16
- 2.1.1 建筑工程项目成本的内涵14
- 2.1.2 建筑工程项目成本的分类14-16
- 2.2 工程项目成本控制的内容16-17
- 2.3 项目成本管理的主要方法17-22
- 2.3.1 挣值法17-19
- 2.3.2 ABC分类法19
- 2.3.3 WBS(工作分解结构)方法19-22
- 第3章 ZH公司CM科技园项目成本管理的现状及问题分析22-33
- 3.1 ZH公司及CM科技园项目概况22-23
- 3.1.1 ZH公司概况22
- 3.1.2 CM科技园项目概况22-23
- 3.2 ZH公司CM科技园项目成本管理的现状23-28
- 3.2.1 CM科技园项目施工阶段成本管理的总体思路23-26
- 3.2.2 CM科技园项目整个审计阶段的情况说明26-27
- 3.2.3 CM科技园项目相关费用的说明27-28
- 3.3 ZH公司CM科技园项目成本管理存在的问题分析28-33
- 3.3.1 实际支出严重超出预算28-30
- 3.3.2 竣工时间延误30
- 3.3.3 责任管理体系不健全30-31
- 3.3.4 忽视质量成本的管理和控制31-32
- 3.3.5 管理人员经济观念不强32-33
- 第4章 ZH公司CM科技园项目成本管理对策建议33-51
- 4.1 CM科技园项目成本管理优化设计的目标与原则33-36
- 4.1.1 CM科技园项目成本管理优化的目标33-34
- 4.1.2 CM科技园项目工程优化设计的原则34-36
- 4.2 基于ABC分类结果进行成本因素管理36-40
- 4.2.1 项目成本ABC归类36-37
- 4.2.2 A类因子的管控策略37-39
- 4.2.3 B类因子的管控策略39
- 4.2.4 C类因子的管控策略39-40
- 4.3 直接费成本支出优化控制40-46
- 4.3.1 材料费用的优化与控制40-43
- 4.3.2 人工费用的优化与控制43-45
- 4.3.3 机械使用成本的优化与控制45-46
- 4.4 工期成本的优化与控制46
- 4.5 质量成本的优化与控制46-49
- 4.6 健全企业责任管理体系49-50
- 4.7 加强管理人员的经济观念50-51
- 第5章 结论与展望51-53
- 5.1 研究结论51
- 5.3 研究展望51-53
- 致谢53-54
- 参考文献54-56
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前9条
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中国硕士学位论文全文数据库 前2条
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,本文编号:1121359
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