中小民营酒店成本管理优化分析
本文关键词:中小民营酒店成本管理优化分析
【摘要】:为了在激烈的市场竞争中保持有利位置,酒店企业必须跟随时代的发展脚步,充分利用自身拥有的各项资源,不断提升综合竞争实力。本文以N Y酒店为研究对象,分析其当前成本管理工作中存在的问题,并分析问题产生的原因;最后,给出针对性的成本管理改善建议。
【作者单位】: 河北旅游职业学院;
【分类号】:F719;F715.5
【正文快照】: 虽然每个酒店都有自己的运营属性与特点,但将成本管理作为管理体系的重要部分,是所有酒店都已经接受的共识。对于民营酒店来说,生存是所有经营目标中最基础,同时也是最重要的,只有生存下去才有可能获得更好的发展。因此,中小民营酒店必须优化资源配置、降低运营成本,从而抢占
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