WY公司作业成本核算体系的构建研究

发布时间：2017-11-19 13:06

本文关键词：WY公司作业成本核算体系的构建研究

【摘要】：我国素有“世界工厂”之称,但随着经济生活水平的提高,人力资源成本和原材料成本不断的上升,特别是“用工荒”和“加薪潮”的加剧,使我国的低成本优势逐渐削弱,部分外资企业甚至国内某些大中型企业将部分订单转移到孟加拉、柬埔寨等东南亚国家,我国“世界工厂”的地位也随之动摇。加工型服装企业通常以外贸加工贴牌出口为主,订单的多少很大程度上取决于报价的高低,而报价高低主要取决于企业生产运营成本的高低。在现有的经济环境下,WY公司年作为东南沿海一家中小型服装加工企业,要想保持企业的市场竞争力,必须要转变传统的成本控制模式,强化成本管理意识,优化成本核算方法,在保持成本较低的比较优势下,从低效益、粗放型战略逐步向高效益、精细型战略转变,实现企业的可持续发展。首先,本文对服装加工企业相关理论、作业成本法理论以及成本管理理论进行深入研究,结合服装加工企业WY公司的成本管理现状与作业特点,分析其成本核算存在的问题和成因,说明了其实施作业成本法的必要性,并为WY公司量身定制作业成本核算管理方案；然后,通过案例说明WY公司作业成本法核算方案的应用和实施后的预期效果；最后,对WY公司实施作业成本法提出几点保障性措施。本文的研究为中小型加工企业实施作业成本法提供了借鉴,具有重要的意义,同时,在作业成本法研究较少的服装加工行业中,将成本核算和成本控制结合起来,不仅系统介绍作业成本法的分配和核算,更进一步分析作业成本的差异和作业的价值和重要性,具有一定的应用价值。
【学位授予单位】：长沙理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.86;F406.7

【参考文献】

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