运用管理会计手段管理企业价值流

发布时间：2017-11-21 22:00

  本文关键词：运用管理会计手段管理企业价值流

  更多相关文章： 价值流 管理会计 预算管理 内部控制 经营目标 管理手段 管理对象 企业战略目标 工作流 最终价值

【摘要】：正企业价值流包括资金流、财务流、工作流和信息流,经过一系列增值环节,形成企业最终价值。分析价值流的目的在于管理价值流,如何通过对价值流管理,实现企业战略目标呢?本文试图运用管理会计建立一个模型,运用管理会计的功能对价值流进行管理,价值流是管理对象,预算管理、成本控制、内部控制和绩效评估是管理手段,以支持企业战略目标的实现。1.全面预算管理全面预算管理是根据经营目标对价值流中的人、财、物等资源进行量化,
【作者单位】： 广西国际商务职业技术学院;
【分类号】：F275;F234.3
【正文快照】： 企业价值流包括资金流、财务流、工作流和信息流,经过一系列增值环节,形成企业最终价值。分析价值流的目的在于管理价值流,如何通过对价值流管理,实现企业战略目标呢?本文试图运用管理会计建立一个模型,运用管理会计的功能对价值流进行管理,价值流是管理对象,预算管理、成本控

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本文编号：1212405