农村商业银行整合BSC评价体系的构建与应用——以A农商银行为例
本文关键词：农村商业银行整合BSC评价体系的构建与应用——以A农商银行为例
【摘要】：本文在简要介绍KPI、EVA和BSC三种战略管理系统和绩效衡量工具的基础上,结合农村商业银行的使命、价值和愿景,构建了一套以银行价值最大化为战略目标,以EVA为导向牵引、BSC为框架体系、KPI为实施工具的"三位一体"农村商业银行绩效评价体系,即农商银行整合BSC评价体系。结合A农商银行运用这一评价体系的具体实践,文章还对整合BSC应用中需要配套的条件和需要注意的问题进行了分析。
【作者单位】： 浙江新昌农村商业银行;
【分类号】：F832.35;F830.42
【正文快照】： 目前,我国大多数农村商业银行(以下简称农商银行)绩效评价仍然局限于传统的财务指标考评,而对驱动银行经营绩效的非财务因素考虑不够。虽然财务评价模式具有获取数据方便、指标可以量化、评价方式简单和评价结果具有较强公信力等优点,但其存在的局限性也比较明显,即不能全面真
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本文编号：1251233
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