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海油发展基于标准业务单元的成本方法构建与应用

发布时间:2017-12-09 02:00

  本文关键词:海油发展基于标准业务单元的成本方法构建与应用


  更多相关文章: 多产业 基于标准业务单元 成本管理


【摘要】:近年来,成本管理作为跑赢精益竞争时代的一种战略,引发学术界和企业界的广泛研究及积极探索。中海油能源发展股份有限公司(下称海油发展)是一个多产业的集团化企业,难以从国内目前的成本管理实践中找到可以直接套用或经调整可直接采用的成本管理方法。经过几年的实践和探索,海油发展融合几种成本管理方法的思想,创新性地构建了基于标准业务单元的成本方法(SBC),为企业精细化的成本核算、有效的成本控制及科学的成本决策提供了切实有效的工具。本文对SBC的产生背景、内涵和特征、核心要素及应用进行了介绍分析。
【作者单位】: 中海油能源发展股份有限公司中国海洋石油总公司;
【分类号】:F426.22;F406.7
【正文快照】: 目前国内的成本管理实践主要表薄弱环节和深层次问题逐渐显露出来,法照抄照搬或适应性调整后直接采纳,现为对作业成本法、标准成本法、战略主要表现在以下方面:一是看不清。迫切需要结合自身的多产业特点及管成本管理的运用及其之间的整合。一传统的成本核算方式难以清晰体现

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本文编号:1268621

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