A集团资产财务一体化下的信息整合研究

发布时间：2017-12-10 08:03

  本文关键词：A集团资产财务一体化下的信息整合研究

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【摘要】：近年来,随着移动互联网、商业智能等新一代信息技术的创新和应用,大数据引发越来越多的关注,如何理解数据、运用数据、相信数据,将是国内企业发展的新动力,也是企业管理者迫切需要掌握的能力。在国外,数据和量化意识已成为企业成功的基础,“用数据说话”被越来越多的企业奉为一种管理理念和企业文化。对国内企业而言,无论是在管理上正逐渐走向规模化发展的阶段,还是面临本土化企业到国际化企业的转型,都迫切需要思维理念的革新,将企业量化管理置于大数据时代的视野下,做到“心中有数”方能迎接大数据时代的挑战。本文结合A集团的经营管理特点和战略发展目标,通过将大数据时代来临后带来的管理启发引入到传统的信息整合过程中去,就如何实现更有效的关键数据定义,管理流程设计及财务业务一体化进行了详细论述。文中在对A集团的信息化现状和问题综合分析的基础上,结合大数据理论提出了A集团信息整合的目标和所应遵循的原则,浅析了资产财务一体化系统实施平台的选择。以A集团火电板块为例,详细论述了资产财务一体化系统的构建思路与模块设计。全面实施财务业务一体化有助于完善信息体系建设,实现企业全过程信息化管理和控制,为A集团信息整合实现专业化、标准化、精细化奠定坚实的基础。A集团的信息整合实例,为企业管理者提供一条连接管理与大数据时代的路径,帮助企业理解信息整合的难点和关键点,从而实现精准有效的信息管理,最终在洞察未来形势、捕捉市场机会、创造经营价值时发挥重要作用。
【学位授予单位】：西安工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.61;F406.7

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1 董飞;A集团资产财务一体化下的信息整合研究[D];西安工业大学;2015年

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本文编号：1273703