新型成本预算管理模式的构建——基于路桥施工企业领域
本文选题:路桥施工企业 + 双重成本 ; 参考:《企业经济》2013年12期
【摘要】:我国路桥施工企业在项目经理部成本管理上一直实行与项目法施工相配套的标后预算管理制度。标后预算作为一个静态管理模式,已不能适应现有路桥施工企业组织机构变革的新形势。作者尝试提出了采用双重成本预算管理的新型预算管理模式,双重成本预算管理模式能能使路桥施工企业由单一的标后预算管理模式过渡到清单预算和标后预算构成的双重成本预算管理模式,由传统的预算管理模式过渡到改进的预算管理模式。
[Abstract]:In the cost management of project management department, road and bridge construction enterprises in China have been carrying out the post-standard budget management system matching with the project construction method. As a static management mode, the standard budget can not adapt to the new situation of the existing road and bridge construction enterprise organization reform. The author tries to put forward a new budget management model with double cost budget management. The dual cost budget management model can make the road and bridge construction enterprises transition from a single post-bid budget management model to a double-cost budget management model consisting of a list budget and a post-bid budget. From the traditional budget management mode to the improved budget management model.
【作者单位】: 郑州财经学院会计系;
【基金】:2013年河南省教育厅科学技术研究重点项目“路桥施工企业项目成本管理研究”(批准号:13B790283) 2013年河南省软科学研究计划项目“施工企业工程成本控制研究:以交通土建项目为例”(批准号:132400410884)
【分类号】:F542;F285
【参考文献】
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,本文编号:1818657
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