D物流公司物流金融模式创新及风险控制研究
本文选题：物流金融 + 风险分析 ； 参考：《电子科技大学》2014年硕士论文
【摘要】：当前我国物流企业总体发展水平不高,D物流公司是典型的传统物流企业,意欲实现向现代化物流企业转型与发展。近年来投资兴建了两大物流基地,但传统物流业务产值较小、利润率低、投资回报周期长。D物流公司通过考察国内同类型成功转型企业开展的物流金融业务,也拟尝试推进物流金融业务。本文主要通过研究国内外物流金融的典型案例,针对D物流公司的现实情况和业务特点,提出D物流公司适合发展的物流金融业务模式,并分析在开展物流金融业务中存的风险因素,有针对性的提出风险防控措施和解决办法。本文属于针对特定物流企业开展物流金融业务的风险管理的应用型研究,研究的内容具有创新性和实践性,并对D物流公司未来开展物流金融业务提供指导,同时期望通过这一研究对国内与D物流公司同类型的第三方物流企业能起到一定的参考作用。
[Abstract]:At present, the overall development level of logistics enterprises in our country is not high. The logistics company D is a typical traditional logistics enterprise, which wants to realize the transformation and development to modern logistics enterprises. In recent years, two major logistics bases have been built, but the traditional logistics business has small output value, low profit margin and long investment return cycle. The logistics company has investigated the logistics finance business carried out by the same type of successful enterprises in China. Also intends to try to promote the logistics financial business. This article mainly through the research domestic and foreign logistics finance typical case, according to the D logistics company's reality situation and the service characteristic, proposed the D logistics company suitable development logistics finance service pattern. And analyzes the risk factors in the development of logistics financial business, and puts forward the risk prevention and control measures and solutions. This paper is an applied research on risk management of logistics finance business for specific logistics enterprises. The contents of the research are innovative and practical, and provide guidance for D logistics company to carry out logistics finance business in the future. At the same time, this study is expected to play a certain reference role to the same type of third party logistics enterprises as D logistics companies in China.
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F259.23;F253.7
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 王委;邮政电子汇兑的风险控制与稽核检查[J];中国邮政;2003年01期
2 王冰;;银行信贷项目风险控制研究[J];中国市场;2009年18期
3 贺雪迎;;国外券商自营业务风险控制及对我国券商的启示[J];财务与金融;2010年01期
4 罗刚;牛磊;;浅谈财务公司风险控制中存在的问题及对策[J];财经界;2010年11期
5 李铮;;再议产权市场的风险控制[J];产权导刊;2012年10期
6 ;加强含特殊药品复方制剂的销售监管,强化风险控制意识[J];今日药学;2013年07期
7 柴振荣;风险控制[J];管理科学文摘;1998年09期
8 陈耀光;免体检件的风险控制亟待加强[J];福建金融;2000年01期
9 明东;浅谈外汇风险控制的基本手法[J];交通财会;2000年09期
10 何栩;风险投资的风险控制[J];科技创业月刊;2002年09期
相关会议论文 前10条
1 程赣秋;;金融衍生工具风险控制的研究[A];2006年度中国总会计师优秀论文选[C];2007年
2 黄政;;化学品风险控制的政府责任[A];生态安全与环境风险防范法治建设——2011年全国环境资源法学研讨会（年会）论文集（第二册）[C];2011年
3 张少红;;挂靠业务的风险控制[A];中国对外经贸会计学会中南区2002财会论文选[C];2002年
4 张银生;李富栓;;浅谈施工中安全生产的风险控制[A];河南省建筑业行业优秀论文集(2007)[C];2007年
5 赵霞;;企业改制的风险控制及防范[A];中国内部审计协会现代企业风险管理论文汇编（上册）[C];2005年
6 陈利红;;提认识 抓防范 盯过程 全面加强安全风险控制[A];第三届铁路安全风险管理及技术装备研讨会论文集（上册）[C];2012年
7 董斯姝;;中小企业会计信息化风险控制研究[A];第二十七届中国（天津）2013IT、网络、信息技术、电子、仪器仪表创新学术会议论文集[C];2013年
8 黄正荣;;工程系统及环境的不确定性与工程风险控制[A];自主创新与持续增长第十一届中国科协年会论文集（2）[C];2009年
9 刘新春;马亚兵;;静脉药物配置中心的风险控制研究[A];第十二届山东省药剂学术会议论文集[C];2006年
10 黄和;;浅谈危害辩识与风险控制在安全管理中发挥的作用[A];云南冶金集团总公司“百日安全无事故活动”论文集[C];2005年
相关重要报纸文章 前10条
1 本报记者 王菁菁;风险控制 典当行要设专门机构吗[N];中国商报;2010年
2 朱镇琦;对做好期货公司风险控制工作的思考[N];期货日报;2005年
3 本报记者 王勤;设立风险控制部门印刷企业很有必要[N];中国新闻出版报;2012年
4 叶建新;风险控制贵在预想[N];解放军报;2012年
5 记者 涂艳;风险控制是余额宝管理第一要务[N];上海证券报;2014年
6 记者 易非;加强风险控制保护投资人利益[N];中国证券报;2004年
7 宋雪芬;与时俱进的风险控制理念[N];期货日报;2003年
8 南华香塘伟业程式化交易中心;程式化交易及风险控制[N];期货日报;2006年
9 赵学军;基金最大困难在于尽快学会风险控制[N];证券时报;2007年
10 约翰·德里;金融创新更需风险控制[N];上海证券报;2008年
相关博士学位论文 前1条
1 曹代福;小企业互助融资与风险控制研究[D];西南财经大学;2013年
相关硕士学位论文 前10条
1 袁韶斌;信托公司风险控制模式研究[D];昆明理工大学;2015年
2 张叶明;A桥换梁工程施工质量与风险控制研究[D];西南交通大学;2015年
3 常学宁;邯郸银行众筹平台设计[D];河北金融学院;2015年
4 廖雅婷;融资担保公司经营风险控制及案例[D];西南交通大学;2014年
5 王继龙;电厂燃煤入厂智能管理系统项目实施阶段风险控制研究[D];华北电力大学;2015年
6 朱丰果;我国民航企业双边结算业务风险控制管理[D];首都经济贸易大学;2015年
7 苑靖;基于内部控制视角的地方债务风险控制研究[D];重庆工商大学;2015年
8 陈世斌;商业银行防范小微企业信贷风险研究[D];兰州财经大学;2015年
9 吴含卿;人人贷商务有限公司风险控制研究[D];暨南大学;2015年
10 雷鸣;D物流公司物流金融模式创新及风险控制研究[D];电子科技大学;2014年
，本文编号：1864425
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/kuaiji/1864425.html
