关于钻井公司预算编制的风险分析

发布时间：2018-05-30 23:09

  本文选题：钻井 + 预算　； 参考：《会计之友》2013年06期

【摘要】：钻井公司推行全面预算管理,实现对企业资源合理配置,并分析、协调、控制预算执行。预算编制作为全面预算基础正由粗放型向精细化转变,由于经验的不足,在编制过程中会出现诸多问题。应用内控管理方法对预算编制制度、编制过程、编制方法进行分析,发现预算编制中的风险,分析风险引起的根源,从编制流程和编制方法来规范、改进预算编制管理,达到向现代企业管理模式转变,规避经营风险,实现企业稳健、可持续发展的战略目标。
[Abstract]:The drilling company carries out overall budget management, realizes rational allocation of enterprise resources, and analyses, coordinates and controls budget execution. Budgeting as the basis of overall budget is changing from extensive to fine. Due to the lack of experience, there will be many problems in the process of budget preparation. The internal control management method is used to analyze the budgeting system, process and method, to find out the risk in the budget preparation, to analyze the root cause of the risk, and to standardize and improve the budget management from the preparation process and method. The strategic goal of steady and sustainable development of enterprises can be achieved by changing to modern enterprise management mode, avoiding management risk and realizing enterprise's steady and sustainable development.
【作者单位】： 胜利石油管理局渤海钻井总公司;
【分类号】：F406.72;F426.22

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本文编号：1957221