价值链视角下青岛海尔转型升级路径及财务效应分析

发布时间：2020-03-30 22:33

【摘要】：伴随着新一轮产业革命和全球产业竞争范式的转变,劳动力等生产要素成本上升,投资与出口增速放缓,中国经济发展阶段逐渐步入工业化后期,经济增长正由高速转入中高速的“新常态”。2013年,服务业在三次产业中占比首次高于工业,经济服务化趋势不断加强,“十三五”时期中国工业的功能定位将面临重大调整。在这种大背景下,传统制造业调整结构、转型升级、提质增效刻不容缓。许多制造业纷纷开始了转型升级的探索之路,提出了智能制造、智能产品等众多升级方案,但是对于如何选择转型升级路径,一直没有一个完整的、可借鉴的模式。本文运用案例分析法,基于转型升级的相关理论,以青岛海尔作为案例企业,对其转型升级路径进行分析,并且通过对其转型升级过程中传统财务指标与EVA相结合的分析方法,对其转型升级财务效应进行了评价。本文的主要结论是:(1)基于价值链视角对青岛海尔选取的上游、中游、下游转型升级路径进行了综合分析,研究发现青岛海尔选取的转型升级路径多元化,并且从发展现状来看,青岛海尔的转型升级较为成功;(2)通过传统财务指标分析,对青岛海尔转型升级过程中盈利能力、成长能力、偿债能力以及营运能力的变动情况进行了分析,并结合与行业均值、传统家电制造企业四川长虹的横向对比,分析了青岛海尔转型升级期间的财务效应,发现青岛海尔转型升级初期各项指标表现良好,但后期存在波动;(3)利用EVA指标进一步对企业转型升级期间财务效应进行分析,发现虽然转型升级后期青岛海尔各项财务指标有所波动,但青岛海尔经济增加值整体呈上升趋势。通过研究发现,总体而言青岛海尔转型升级较为成功,但在转型升级后期存在转型升级路径多条并行,销售与管理费用居高不下,组织结构转型收效甚微的问题。并根据以上问题提出了改进问题的对策建议。
【图文】：

9图 1 企业升级路径示意图但是通过本文第一章对企业转型升级概念的相关文献进行梳理，可以发现学者与专家在对企业进行研究时并不严格区分企业处于转型阶段还是升级阶段。所以本文使用“转型” 或 “升级” 特指转型升级的整个概念，不严格区分这两个概念的差异。

创新产品如雨后春笋般迅速冒出，逼迫企业必须寻求缩短产品研持续推出换代产品，提升用户体验。青岛海尔认为处于互联网时代，封为缺乏创新能力走向消亡，只有建立开放式的平台，才能持续创新。纪 90 年代，青岛海尔就开始了对开放型创新模式的探索，并且基于“世部”的理念指导，在全球范围内构建研发中心，截至 2016 年底已在亚、了十大研发中心，形成了遍布全球的创新资源网络。同时青岛海尔成功新平台，全球用户和资源实现在平台上零距离交互，，助力持续产出颠覆来更佳的用户体验。进入网络化战略转型后，青岛海尔对开放创新模式巨大的成绩，2012——2015 年，青岛海尔每年国内申请专利数量与发明长（如图 3 所示）。而截至 2016 年末海尔在各大国际标准组织与标准开多个专家席位，并且积极参与国际标准修提案的制定，是中国提案最多借 HOPE 平台，青岛海尔实现创新的来源和创新转化过程中的资源匹配及颠覆性创新成果，已成为国内领先的开放式创新平台。
【学位授予单位】：河北经贸大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.6;F406.7

【参考文献】

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本文编号：2608151