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基于协同理论的价值链成本管理及其应用研究

发布时间:2020-04-13 20:12
【摘要】:在当今激烈的竞争中,工程项目承包商与供应商、业主在价值的生产和实现上相互依存,关系越来越密切。项目承包商的经营环境和管理模式发生了巨大的变化,主要表现在:传统的成本管理是以成本降低为主要目标,强调企业通过降低产品成本来尽可能增加自身的盈利;传统的成本范围狭窄,从空间范围看局限于企业的内部,很少将利益相关体考虑在内,从时间来看,主要考虑生产阶段成本,较少考虑采购和销售成本;对动因分析过于简单。 本文力求突破上述局限性,采用规范研究和经验研究相结合的研究方法,对项目成本管理进行了较深入的研究。运用基于协同理论的价值链成本方法对项目成本进行了分析研究,从不同的视角对成本的范围、动因和管理措施进行了分析。本文是以安阳市某项目为例,运用价值链和协同理论相结合的方法,对该工程进行了较细致的分析。工程实践表明,基于协同论的价值链项目成本管理方法在实践中具有良好的应用效果。
【图文】:

效果图,安阳市,效果图


图5一1安阳市某项目(左上)效果图Figs一 1Thusaprojeet(upperleft)rendering安阳市某工程(如图5一l左上所示),该工程平面造型如图5一2所示,本工程总建筑面积40054可,单层建筑面积10093可。地下一层:平时为地下车库、战时为人防物资仓库;地上两层:一层(含一层夹层)、二层(含二层夹层)均为展厅及附属用房。 5.1.1工程建筑设计概况安阳市某项目工程建筑设计概况如表5一1所示。

不合格,原因分析,堵头


河_1匕丁_程大学硕士学位论文2)、分项目标:利用}〕VC堵头对模板上的拉螺杆孔封堵,取代以往用胶带贴或用木楔子封堵,保证混凝土浇筑时不漏浆,模板拆除时不沾模,,达到混凝土内实外光的效果。表5一4不合格点数统计表Table5一4UnqualifiedPointsl,AB序号项目检查点数不合格点数频率%累计频率(%)堵头塞不实堵头损坏2O25理O3O4O7O门

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