中国铁通省级财务集中管理模式研究

发布时间：2020-07-23 17:03

【摘要】：2009年中国电信业改革全面展开,中国铁通公司由独立运营模式转变为中国移动总公司下的全资子公司的运营模式,这对企业的发展提出了更新、更高的要求。为了推动企业的发展,并使移动总公司更为精准的掌握子公司的情况,实现通信企业整体战略目标,必须进行财务管理体制改革。 本文结合中国铁通公司现状,从公司财务管理理论出发,以财务集中管理为主题,运用比较、分析、论证等手段,预测中国铁通公司实施传统财务管理将引出的问题,提出解决方案,设计出有铁通特色的财务集中管理模式,为公司的发展提供有利保障。
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F626.115

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 冀爱珍;;企业集团财务集中管理的思考[J];山西财政税务专科学校学报;2006年01期

2 周常兰;;集团企业网络财务的应用趋势[J];对外经贸财会;2002年05期

3 杜建华;;实施资金集中管理新模式的做法[J];财务与会计;2006年21期

4 成林;上市公司治理结构探讨[J];经济科学;2000年06期

5 张薇薇;于文凯;;我国企业集团集权式财务管理体制的构建[J];商业经济;2006年10期

6 蔡曼琳;;企业集团集权式财务管理体制探讨[J];交通财会;2006年12期

7 何燕芳;企业集团资金管理存在的问题及对策研究[J];审计与理财;2005年S1期

8 高保民;对实施会计集中核算工作的探讨[J];会计之友;2001年05期

9 李建明;;实施财务集中式管理 提升集团管控能力[J];煤矿现代化;2009年04期

10 李文彦;;对企业财务集中管理的思考[J];山西科技;2006年01期

本文编号：2767596