新疆神火煤电公司原材料采购成本控制研究

发布时间：2020-08-06 19:52

【摘要】：在我国社会主义经济市场中，企业间竞争越来越激烈，企业的兼并和破产现象也越来越多，一个企业如果不具有竞争力就很容易在市场中被淘汰出局。控制成本是增强企业竞争力的一个有效途径，同时也是增加企业盈利能力的根本途径，是企业抵抗内外压力，求得生存的保障，是企业发展的基础，企业只有成本低了，经营基础巩固了，才有力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。 新疆神火煤电有限公司是河南神火集团有限公司在新疆投资的全资子公司，按照煤电铝一体化的产业链条投资兴建，规划电解铝产量为160万吨，以及配套的电力、炭素和煤炭资源投资，全部投资完成后年销售收入将超过300亿元。新疆神火煤电有限公司作为一个资源型、高消耗、产业链完整的企业，采购工作在其生产经营中占举足轻重的地位，采购成本的控制是其控制成本的一个重要方面。 作者从新疆神火煤电有限公司生产经营的实践出发，就其采购问题阐述了如何有效的控制成本，增强企业竞争力。
【学位授予单位】：河南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F426.61;F406.72
【图文】：

理和人才的特长，利用新疆准东地区的资源优势，结合新疆地区企业发展的优惠政策，在新疆准东地区开发建设电解铝－电－煤项目。如果该项目投资取得成功则可大大提高企业的整体经济实力和综合竞争能力，企业发展的空间则进一步得以拓宽，具有良好的经济效益和社会效益。3.2 区域环境分析

【共引文献】

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本文编号：2782885