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石油企业石油工程板块资产经营效益评价体系研究

发布时间:2020-10-16 16:15
   随着我国改革开放的发展,企业间的竞争日益激烈。为了在激烈的市场竞争中处于有利的位置、促进企业发展,需要企业注重资产经营。效益评价是企业经营管理的一项基础性工作,它对于寻求企业之间的优势与不足,分析较深层次的原因,以及挖掘企业今后发展潜力具有十分重要的意义。对于石油企业石油工程板块而言,建立资产经营效益评价体系已成为其提高企业经济效益和市场竞争力的现实选择。 本文首先分析了石油企业石油工程板块资产经营以及效益评价的现状,在此基础上,结合资产经营及效益评价理论的发展历程和国内外的研究成果,分析构建石油工程板块资产经营效益评价体系的必要性。通过构建石油企业石油工程板块多层面的资产经营效益评价体系-分业务层面和总体层面,并运用综合评价方法进行相应实证研究,多层面评价石油工程板块资产经营效益,从而针对性提出提高石油工程板块资产经营效益的管理对策及该评价体系具体应用的保障措施,以期完善石油工程板块资产管理体系,提升资产管理水平,强化内部控制,以促进资产合理流动和优化配置,提高石油工程板块整体资产运营效益。 本文在全面论述现行企业资产经营和效益评价理论和实践的基础上,立足石油企业石油工程板块实际,综合运用层次分析法和功效系数法等研究方法,形成一套分层面的综合资产经营效益评价体系,为石油工程板块资产经营管理提供科学的方法和手段。
【学位单位】:中国石油大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2011
【中图分类】:F406.72;F426.22
【部分图文】:

对比图,对比图,外部市场,石油工程


图 2-1 2006-2009 年总收入对比图Fig2-1 The framework of the income contrast diagram between 2006 and 2009(2)积极开拓外部市场,外部市场业务量不断增加当前我国石油工程板块主要向国内采油厂提供服务,外部市场占的份额比重较小,但是外部市场对我国石油工程板块的发展起着重要的作用,因为在国内交易规模相对稳定的情况下,积极开拓外部市场、增加外部市场的收入额和收入比重是扩大总体收入规模、增加利润的重要途径。我国石油企业石油工程板块为了扩大收入,增加收益,积极拓展外部市场,取得了一定的成效。C 钻井和 D 钻井是当前该企业最重要的外部市场服务单位,在其努力下,外部业务量和外部收入额都有较为显著的增长。2.3 石油工程板块资产经营效益评价存在问题及难点分析当前我国石油企业石油工程板块虽然在资产经营和效益评价中采取了一系列的措施,取得了一定得成果。但是,由于我国石油企业石油工程板块特有的难点和问题的存
【参考文献】

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本文编号:2843482

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