BC制药财务竞争力评价及提升策略

发布时间：2020-10-22 15:34

　　 随着当前社会经济形势的发展越来越严峻,在企业的生产经营过程中,各种竞争变得更加激烈。财务竞争力作为企业核心竞争力的重要组成部分,对其进行科学合理的评价至关重要,财务竞争力影响着企业的健康稳定发展,企业资源优势表现在强劲的竞争力水平上,意味着在整个行业中有更强的抗风险能力。BC制药作为菏泽第一家在A股成功上市的企业,为菏泽市的经济增长贡献着自己的一己之力,同时也面临了更多的机遇与挑战。因此建立适用于BC制药的财务竞争力评价体制,将有利于找寻到影响财务竞争力的原因;同时,BC制药要想清楚认识自身的优势和劣势所在,就是通过识别和衡量这些因素,进而通过对企业的相关资源进行合理分配,提高BC制药管理水平并且增加其企业价值。本文在第一章主要对国内外学者关于财务竞争力的相关研究情况进行介绍,笔者根据竞争力相关理论基础、自己的实践经验以及攻读工商管理过程中学习的相关财务管理的知识基础上,形成研究的基本观点与分析框架。第二章主要是对财务竞争力的概念、内涵以及特征进行了相应的定义,介绍一些适合评价财务竞争力的方法,并确定本文的研究方法为因子分析,同时对BC制药的财务竞争力评价指标进行确定。第三章主要介绍BC制药的业务概况及所处行业状况,对其公司的经营的独特性和历史背景深入研究,同时分析了 BC制药自身的优势和劣势情况。第四章为文章的主要章节,首先对BC制药的有关财务竞争力的一些基础数据进行分析,对企业财务竞争力出现不足的地方进行一个宏观的认识,并通过因子分析法对BC制药财务竞争力水平在整个行业中进行测度,通过与同行业相关企业的对比分析BC制药的综合财务竞争力水平,得出的主要结论是BC制药的财务竞争力在整个行业中处于中上等位置。本文在第五章提出提升BC制药财务竞争力的相关对策与建议,分别是创新融资需求,优化营运资金的配置策略,同时要降低成本费用,加大营销力度,创新研发,加强人才队伍建设,提升BC制药的可持续发展能力。最后是对文章的总结与展望。
【学位单位】：陕西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.72;F406.7
【部分图文】：

山东ＢＣ制药股份有限公司（简称“ＢＣ制药”）成立于２００１年，股份制改制完??成时间为２０１２年，总股本６．１２亿股，目前拥有２３家子公司、２家参股公司，２０１６??年１１月１８日ＢＣ制药成功上市，ＢＣ制药现在的战略是：聚焦大病种、培育大品??种，现在其专利数量较多，最为核心的是中成药，ＢＣ制药把传统的中药与现代技??术相结合，在很多领域取得了不凡的成就，比如心脑血管和妇科用药，拥有很强??的竞争力；就心脑血管用药领域而言，ＢＣ公司在过去的时间里研发完成了多种不??同疗效的的药物，广为熟知的有三个，分别是脑心通胶囊、稳心颗粒和丹红注射??液。２０１６年，ＢＣ三个产品累计销售额达到９０．０６亿元，三个品种在心脑血管中成??药市场份额的排名均在前２０位。ＢＣ制药目前在山东、陕西、河北、东北、四川??均设有生产基地，各个省份都有自己的分支机构，现如今拥有十个事业部、十多??家药厂，销售市场在国内国外都有一定的份额。??ＢＣ制药人员构成情况如下表所示，具有员工数量为９４９１人，其中生产人员??为３０９４，占人员总数的３２％，销售人员数量为２８７７，占人员总数的３０．３１％，财务??人员２３５人，占人员总数的２．４８％，可见ＢＣ制药的人员构成中生产人员最多，可??见企业对生产工人较为重视，生产能力较强。就其教育程度来说，大专及以上人??员占比７５．９％，其他人员占比２４．１％，整体受教育程度较高。??

暴??３０．３１％?、??■外：产人员１？销售人员◎技术人员■财务人员》行政人员??图３－１?ＢＣ制药人员构成??Ｆｉｇ．?３－１?Ｔｈｅ?Ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ?ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ?ｏｆ?ＢＣ?Ｐｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌｓ??１７??

ＢＣ制药财务竞争力基础数据分析??１资产负债情况??表４－１ＢＣ制药资产负债情况??Ｔａｂ．４－ｌＴｈｅＡｓｓｅｔｓ?ａｎｄ?ｌｉａｂｉｌｉｔｉｅｓｏｆ?ＢＣ?Ｐｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌｓ??＾?资产总计?负债合计?股东权益合计??２．０１３?６，９３９，５２０，４４４?２，６５５，５８４，２５４?４，２８３，９３６，１９０??２．０１４?９，１０３，５２６，８８６?４，６５４，２０３，１３６?４，４４９，３２３，７５０??２．０１５?１５，７６３，７２２，６０２?８，５０３，２９２，４５２?７，２６０，４３０，１５０??２．０１６?１８，６７４，９５５，０６７?５，９６０，１５５，６６５?１２，７１４，７９９，４０１??位：元??通过分析ＢＣ制药的资产负偾情况，可以看出其资产规模在逐年递增，筹资债务融资转为股权融资的优势在于偿债压力减小，偿债能力相应增加，但能不利于调动管理者工作的积极性，将更多的风险转移给股东。??
【参考文献】

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本文编号：2851782