制造业企业内部控制中存在的问题及对策

发布时间：2020-11-17 14:45

　　 在经济新形势下,制造业作为我国国民经济的基础产业,正处于不断发展和壮大的时期。随着社会经济的不断发展,也使得各个行业的企业改革进程也加快了。若企业的发展跟不上时代的发展与进步,采取的管理模式和使用的科学技术不能得到及时的更新,就可能会阻碍企业的发展,严重的可能会造成企业的破产。为了迎合当前社会的发展,制造业企业必须完善自身的管理模式和科学技术,才能进一步增强企业自身的市场竞争力和综合实力,才能确保在激烈的市场竞争中获得一席之地。而其中企业的内部控制制度就是一项相当重要的工作内容,是企业管理的重要组成部分。本文就对当前制造业企业内部控制存在的主要问题进行分析,从而提出相应改进策略,希望能够为制造业企业的内部管理提供一些有用的参考意见。
【文章目录】：
一、制造业企业实行内部控制的必要性
二、当前制造业企业内部控制存在的主要问题
    1. 内部控制的环境较差
    2. 内部控制不够全面
    3. 缺乏有效的评价和监督机制
三、制造业企业加强内部控制的改进策略
    1. 完善内部控制的环境
    2. 对内部控制的工作进行合理的规划
    3. 构建科学合理的内部控制评价和监督机制
四、结束语

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本文编号：2887626