关于发电企业全面预算管理的思考

发布时间：2020-12-06 17:52

　　近年来,伴随着经济社会的快速发展,我国的发电技术和能力大幅度提升,风力发电、火力发电、核能发电等多种发电方式逐渐被应用到电力建设中,这在一定程度上给电力行业带来了竞争压力。作为具有技术密集型和资金密集型特点的发电企业,要在市场竞争中占据优势地位,发挥核心竞争力,必须重视挖掘降本增效的空间,以实现企业价值和利润最大化目标。全面预算管理作为重要的管理工具,在发电企业中可以完善管理机制,提高管理的经济效益。构建完善的预算管理体系,是降低发电成本,提升预算编制科学性,提高企业预算执行力的必要手段。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020年13期 第9-10页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、发电企业重视实施全面预算管理的意义
    第一,有利于提高发电企业竞争力。
    第二,有利于发电企业风险控制管理。
二、发电企业全面预算管理的有效对策
    （一）构建完善的预算管理组织体系
    （二）优化预算编制程序和方法
    （三）强化预算执行过程管控
    （四）重视加强预算绩效考核管理
    （五）构建预算预警体系
三、结语



本文编号：2901788