浅析汽车配件制造企业集团化财务管理存在的问题及优化措施

发布时间：2020-12-06 23:05

　　与欧美及日本等国家相比,我国汽车制造业的发展还不够成熟,相对应的财务管理也不够健全。汽车零部件制造企业是汽车工业的关键环节,对汽车产业链有非常重要的影响。但是由于行业的发展,财务管理方面出现很多问题,因此必须采取相应改进措施,提高财务管理水平。本文对汽车制造集团财务管理中遇到的问题进行探讨,提出优化汽车制造集团财务管理措施,以期对汽车制造集团的发展有所贡献。 

【文章来源】：财经界. 2020年19期 第196-197页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、汽车配件制造企业财务管理存在的问题
    （一）管理层对财务管理的认知不足
    （二）财务预算管理体系不完善
    （三）缺乏严格的内部控制制度体系
    （四）财务管理人员素质较低
三、提高汽车配件制造企业财务管理的有效策略
    （一）管理层提高对财务管理的重视程度
    （二）加强财务预算并建立财务风险的预警机制
    （三）不断完善企业内部控制的监管机制
    （四）加强财务管理队伍建设
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]A汽车有限公司财务管理创新的必要性研究[J]. 曹静秋.  财会学习. 2019(27)
[2]浅谈集团公司财务共享服务中心的构建[J]. 金艳.  中国商论. 2019(08)
[3]汽车销售公司财务管理存在的弊病及改进措施[J]. 王亚先.  企业改革与管理. 2018(24)



本文编号：2902152