成品油销售企业财务转型策略探讨

发布时间：2020-12-14 01:59

　　现代企业处在一个复杂多变的经济发展环境中,面对激烈的市场竞争,我国成品油销售企业的财务工作也面临着严峻的挑战。随着财务共享政策的实施,对于企业而言,需要根据新形势调整自身的组织结构,改变运营方式,长远规划企业的战略发展。在如今成品油销售企业的财务工作中,主要存在的问题就是繁杂的财务数据还在采用传统的方式处理,且基础核算工作不到位,财务人员缺乏对企业效益信息的分析。因此,推动财务工作的转型是企业目前要着重考虑的问题。本文针对目前我国成品油销售企业的财务工作状况,探讨了构建企业财务运行体系的相关措施,制订出一有利于企业财务转型、提高其战略导向的可行性方案。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020年12期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、概述
二、成品油销售企业财务工作中存在的问题
    1. 企业财务面临严峻形势
    2. 传统的财务责任制度不完善
    3. 企业的业财融合方法运用不到位
    4. 需加强财务工作流程及财务信息的传输效率
    5. 企业财务与业务间信息不能及时共享
    6. 财务人员结构配置不合理，管理会计整体素质有待提高
三、推进成品油销售企业实现财务转型的主要措施
    1. 通过财务共享制度逐步实现对财务组织的改革
    2. 向价值管理转变，创造财务管理的价值
    3. 贯彻业财融合，发挥财务协同作用
    4. 重视对企业风险的管控，建立完善的风险控制体系
    5. 解决好财务共享制度下财务人员的转型问题，提高其整体素质
    6. 推进现代信息化技术应用，充分利用好现代财务管理手段



本文编号：2915590