全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用探析
发布时间:2020-12-17 11:09
全面预算管理是当前现代化企业经营过程中的重要组成部分,企业发展过程中加强对预算管理方法的应用,才能够进一步促进企业的综合发展。随着制造企业的进一步完善化,在其发展过程中逐步对全面预算管理方法开展应用,这样不仅有利于企业的管理,还能够降低成本,提升企业的综合利润。但当前制造企业在全面预算管理的应用过程中存在较多的问题,对此展开探究,提出全面预算管理的有效措施,目的在于更好地实现全面预算管理,促进企业的综合发展。
【文章来源】:科技经济导刊. 2020年18期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 开展全面预算管理的作用
1.1 落实企业战略目标
1.2 实现企业资源配置
2 当前制造业应用全面预算管理过程中存在的问题
2.1 缺少对全面预算的了解
2.2 预算目标缺少清晰性
2.3 预算形式缺乏弹性
3 预算管理在制造企业财务内控中的应用优化措施
3.1 完善财务内部控制
3.2 提升企业预算编制的合理性
3.3 加强预算考核力度
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]试析全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用[J]. 李丽. 现代经济信息. 2019(23)
[2]全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用[J]. 张俊文. 管理观察. 2019(31)
本文编号:2921939
【文章来源】:科技经济导刊. 2020年18期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 开展全面预算管理的作用
1.1 落实企业战略目标
1.2 实现企业资源配置
2 当前制造业应用全面预算管理过程中存在的问题
2.1 缺少对全面预算的了解
2.2 预算目标缺少清晰性
2.3 预算形式缺乏弹性
3 预算管理在制造企业财务内控中的应用优化措施
3.1 完善财务内部控制
3.2 提升企业预算编制的合理性
3.3 加强预算考核力度
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]试析全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用[J]. 李丽. 现代经济信息. 2019(23)
[2]全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用[J]. 张俊文. 管理观察. 2019(31)
本文编号:2921939
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/kuaiji/2921939.html