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基于ERP的全面预算管理模式及决策支持系统的研究

发布时间:2017-04-08 17:26

  本文关键词:基于ERP的全面预算管理模式及决策支持系统的研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】: 全面预算管理是大多数企业实行的一种重要的内部管理方法。随着现代经济理论的发展,企业全面预算管理的内容逐渐涉及到企业的业务流、资金流、信息流、人力资源流等方面。预算编制、调整、执行和分析考核的技术性越来越强,复杂程度越来越高。传统的全面预算管理方式由于没有IT环境的支持,已经很难满足企业的实际预算管理需要。论文将企业资源计划(ERP)管理思想引入到预算管理过程中,解决了以往实施全面预算管理中的很多困难,改进了企业有关的管理流程,对于实现企业战略目标,提升管理效率,具有重要的意义。 论文首先介绍了全面预算管理相关理论,分析了传统预算管理模式的不足和问题。其次,深入分析和研究了ERP和全面预算管理融合的理论基础,创新地提出了基于ERP的全面预算管理模式,在管理面和技术面上将全面预算管理与ERP集成。然后,再运用统计分析工具建立了多种预算模型,以提高预算管理的科学性。在此基础上,建立了全面预算管理决策支持系统,并对系统的详细功能进行设计。最后,本文根据某石油企业A公司的实际情况进行了应用实证分析,并阐述了基于ERP的全面预算决策支持系统实施流程和需要注意的问题。
【关键词】:全面预算管理 ERP系统 预算模型 决策支持系统
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:F232
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第一章 绪论7-13
  • 1.1 研究背景7-8
  • 1.2 问题的提出8-9
  • 1.3 国内外研究现状9-11
  • 1.3.1 国外研究现状9-10
  • 1.3.2 国内研究现状10-11
  • 1.4 研究思路和论文结构11-13
  • 第二章 全面预算管理理论及ERP 思想概述13-22
  • 2.1 预算的涵义13-15
  • 2.1.1 预算的定义13-14
  • 2.1.2 预算的功能14-15
  • 2.2 全面预算管理理论概述15-20
  • 2.2.1 全面预算管理的整体框架16
  • 2.2.2 全面预算管理的编制16-18
  • 2.2.3 全面预算管理的执行控制18-19
  • 2.2.4 全面预算的分析考核19-20
  • 2.3 ERP 主要管理思想20-22
  • 第三章 基于ERP 的全面预算管理模式研究22-34
  • 3.1 传统预算管理模式的缺点分析22-23
  • 3.1.1 手工方式22
  • 3.1.2 电子表格软件22
  • 3.1.3 财务软件22-23
  • 3.2 全面预算管理与ERP 融合的可行性分析23-24
  • 3.3 全面预算管理与ERP 融合的理论基础24-25
  • 3.4 基于ERP 的全面预算管理模式的建立25-30
  • 3.4.1 基于企业内部供应链的全面预算管理25-28
  • 3.4.2 ERP 逻辑算法与全面预算管理28-29
  • 3.4.3 ERP 价值流与全面预算管理29
  • 3.4.4 ERP 信息系统与全面预算管理决策支持系统29-30
  • 3.5 基于ERP 的全面预算管理模式的优势30-34
  • 第四章 基于ERP 的预算模型的建立34-47
  • 4.1 预算模型概论34-35
  • 4.1.1 预算模型的定义34
  • 4.1.2 预算模型的分类34-35
  • 4.1.3 企业预算模型的涵盖内容35
  • 4.2 预算模型的意义35-36
  • 4.3 预算模型的建立36-47
  • 4.3.1 建立预算模型的基本程序36-37
  • 4.3.2 系统中的数学模型37-47
  • 4.3.2.1 进化神经网络模型37-39
  • 4.3.2.2 回归-时间序列预测模型39-43
  • 4.3.2.3 组合预测模型43-47
  • 第五章 基于ERP 的全面预算管理决策支持系统的建立47-63
  • 5.1 系统的基本功能47-48
  • 5.2 系统的基本架构48-49
  • 5.3 全面预算编制系统49-55
  • 5.3.1 销售预算子系统49-50
  • 5.3.2 存货预算子系统50-51
  • 5.3.3 生产预算子系统51
  • 5.3.4 生产成本预算子系统51-52
  • 5.3.5 产品成本预算子系统52-53
  • 5.3.6 期间费用预算子系统53-54
  • 5.3.7 现金预算子系统54-55
  • 5.3.8 财务报表预算子系统55
  • 5.4 全面预算执行控制系统55-57
  • 5.4.1 立项申请子系统56
  • 5.4.2 审批子系统56-57
  • 5.4.3 预算调整子系统57
  • 5.5 全面预算分析考核系统57-60
  • 5.5.1 转移价格确定子系统58-59
  • 5.5.2 指标管理子系统59
  • 5.5.3 责任中心考核与管理子系统59-60
  • 5.5.4 预算对比与分析子系统60
  • 5.6 系统集成方案设计60-63
  • 5.6.1 业务层面的集成61
  • 5.6.2 应用层和数据层的集成61-63
  • 第六章 A 公司应用实证分析63-77
  • 6.1 A 公司全面预算管理应用环境分析63-66
  • 6.1.1 公司的基本概况63
  • 6.1.2 公司全面预算管理现状63-65
  • 6.1.3 公司实施基于ERP 的全面预算管理信息化的必然性65-66
  • 6.2 A 公司全面预算管理决策支持系统的实施66-75
  • 6.2.1 决策支持系统的开发的基本情况66-67
  • 6.2.2 基于ERP 的全面预算管理决策支持系统的实现67-75
  • 6.3 A 公司全面预算管理的思考和展望75-77
  • 6.3.1 工作经验总结75-76
  • 6.3.2 全面预算管理的展望76-77
  • 结束语77-78
  • 参考文献78-81
  • 发表论文和科研情况说明81-82
  • 致谢82

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 黄晓进;;建设ERP有效提升全面预算管理水平[J];财经界(学术版);2010年05期

2 张毓婷;;关于构建ERP系统中全面预算体系的探讨[J];消费导刊;2009年24期

3 肖杰;;全面预算管理在ERP环境下的实施与应用[J];齐鲁珠坛;2010年06期

4 刘艺;李从东;汤勇力;黄辉宇;;面向全面预算的地铁企业集成管理系统研究[J];现代管理科学;2010年06期

中国硕士学位论文全文数据库 前6条

1 刘华;三一集团全面预算管理问题研究[D];湖南大学;2009年

2 王飞;齐二机床资金管理中ERP运用的问题及对策研究[D];黑龙江大学;2011年

3 杨军;全面预算管理在JW集团的实践分析[D];西南财经大学;2008年

4 王伟;面向集成战略的地铁企业全面预算管理系统研究[D];暨南大学;2009年

5 刘艺;面向全面预算的地铁企业集成管理系统研究[D];暨南大学;2009年

6 朱磊;S寿险公司全面预算管理问题探析[D];江西财经大学;2012年


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本文编号:293324

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