基于价值链的ZF农业股份有限公司绩效评价研究
发布时间：2021-01-13 06:21
当经济全球化已成为常态,企业之间的竞争变得日趋激烈,而农业企业因其产品特殊性,在国民经济中占有举足轻重的位置,通过提高其经营绩效评价水平,进而提升企业竞争实力至关重要。而现行的绩效评价体系虽然能在一定程度上评价企业的经营绩效,但并不能全面地将企业所处的经营环境纳入评价体系。将价值链理论与绩效评价相结合,对现有的绩效评价体系进行拓展,使评价范围扩展到企业所处的整条价值链中,以三维价值链视角全方位评价企业的三条价值链,从而确定企业创造价值的关键点和主要因素,最终达到提升企业核心竞争力的终极目的。本文通过阐述绩效评价及价值链的相关理论,对比常见的绩效评价体系的优缺点,最后选择基于价值链的绩效评价体系,同时借鉴其他体系评价方法,构建一个以农业行业特点为考量的绩效评价体系。从内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个维度对农业企业的绩效进行评价,结合层次分析法、平衡计分卡和因子分析法,将财务与非财务数据结合起来,让体系构建更加科学合理。在指标的选取上,紧密结合农业企业特点,将其行业特殊性选入指标中,如对自然环境风险的抵御以及对农业行业政策法规的把握等指标,再进行权重确定,以评价各指标对企业绩效的作用...
【文章来源】：内蒙古农业大学内蒙古自治区
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
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图 2 技术路线图Fig2 Technical roadmap1.4 研究方法本文主要运用了以下几种研究方法：第一，对比研究方法。对比研究法，比较研究方法，本文第 3 章主要采用了此种方法，将常用的绩效评价体系和基于价值链的体系进行对比，指出每种绩体系的缺点及局限性和基于价值链视角的评价体系的优势和广泛适用性，从而为本文的研究提供理论基础。第二，系统研究方法。系统研究法是从系统观念出发，将各组成部分看成一个系统，统筹兼顾这些相互影响、相互作用的各个要素，进而使各环节协同以产生整合作用，提高效益，系统研究法与价值链理论的核心思想不谋而合。本文第 3、4 章对基于价值链的
外部后勤。即与产品的储存以及将其运输给顾客相关的活动，诸如接受顾客及分销商的订货等活动。第四，市场营销。即推进顾客或分销商购买产品的活动，如广告宣传等活动。第五，售后服务。即与保持和提升产品价值有关的活动，如修理退换等活动。辅助活动，它不直接创造价值，而是以支持基础活动，为基础活动提供条件，最终总体提高企业绩效水平的活动。第一，采购。既包括采购企业所需原材料，也包括管理其他资源的投入。第二，研究与开发。包括生产性和非生产性技术，可以改进所得产品和生产工序的技术活动。这些活动对产品的最终形成有着不可替代的影响作用。第三，人力资源政策。即与人力资源有关的各项活动，包括人才的招聘与培训、晋升与辞退等各项管理活动，对构造企业软实力意义重大。第四，企业基础设施。主要涉及企业的组织结构、企业的规章制度、企业的控制系统以及企业文化等活动，来支撑整个价值链的运行。具体价值链的活动构成如图 3 所示：
【参考文献】：
期刊论文
[1]煤层气企业环境绩效评价指标体系构建——基于BSC和GEVA[J]. 张永红,程丽媛,李仪. 会计之友. 2018(02)
[2]纵向价值链成本管理在食品企业的应用[J]. 朱国辉. 管理观察. 2017(17)
[3]基于价值链的企业绩效评价研究——以河北钢铁集团为例[J]. 王晓燕,李然. 财会通讯. 2017(11)
[4]管理会计工具及应用案例——价值链成本管理及应用[J]. 温素彬,张海琳. 会计之友. 2016(24)
[5]基于因子分析法的五粮液公司绩效评价[J]. 黎锐. 商业会计. 2016(20)
[6]管理会计工具及应用案例——基于价值链视角的绩效评价体系的构建及应用[J]. 温素彬,何喆. 会计之友. 2016(18)
[7]杜邦分析法下的企业营运能力分析——以青岛海尔为例[J]. 贺佳媛. 商业会计. 2016(12)
[8]管理会计:研究热点、存在问题及前景展望[J]. 张金昌,马萌. 会计之友. 2016(12)
[9]外部价值链视角下农业上市公司绩效指标分析[J]. 仪秀琴,刘仁鹏. 会计之友. 2016(09)
[10]论交易成本视角下价值链成本管理的模型构建[J]. 唐艳,唐国平. 会计之友. 2016(06)
本文编号：2974379
【文章来源】：内蒙古农业大学内蒙古自治区
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
价值网Fig1ValueNet
图 2 技术路线图Fig2 Technical roadmap1.4 研究方法本文主要运用了以下几种研究方法：第一，对比研究方法。对比研究法，比较研究方法，本文第 3 章主要采用了此种方法，将常用的绩效评价体系和基于价值链的体系进行对比，指出每种绩体系的缺点及局限性和基于价值链视角的评价体系的优势和广泛适用性，从而为本文的研究提供理论基础。第二，系统研究方法。系统研究法是从系统观念出发，将各组成部分看成一个系统，统筹兼顾这些相互影响、相互作用的各个要素，进而使各环节协同以产生整合作用，提高效益，系统研究法与价值链理论的核心思想不谋而合。本文第 3、4 章对基于价值链的
外部后勤。即与产品的储存以及将其运输给顾客相关的活动，诸如接受顾客及分销商的订货等活动。第四，市场营销。即推进顾客或分销商购买产品的活动，如广告宣传等活动。第五，售后服务。即与保持和提升产品价值有关的活动，如修理退换等活动。辅助活动，它不直接创造价值，而是以支持基础活动，为基础活动提供条件，最终总体提高企业绩效水平的活动。第一，采购。既包括采购企业所需原材料，也包括管理其他资源的投入。第二，研究与开发。包括生产性和非生产性技术，可以改进所得产品和生产工序的技术活动。这些活动对产品的最终形成有着不可替代的影响作用。第三，人力资源政策。即与人力资源有关的各项活动，包括人才的招聘与培训、晋升与辞退等各项管理活动，对构造企业软实力意义重大。第四，企业基础设施。主要涉及企业的组织结构、企业的规章制度、企业的控制系统以及企业文化等活动，来支撑整个价值链的运行。具体价值链的活动构成如图 3 所示：
【参考文献】：
期刊论文
[1]煤层气企业环境绩效评价指标体系构建——基于BSC和GEVA[J]. 张永红,程丽媛,李仪. 会计之友. 2018(02)
[2]纵向价值链成本管理在食品企业的应用[J]. 朱国辉. 管理观察. 2017(17)
[3]基于价值链的企业绩效评价研究——以河北钢铁集团为例[J]. 王晓燕,李然. 财会通讯. 2017(11)
[4]管理会计工具及应用案例——价值链成本管理及应用[J]. 温素彬,张海琳. 会计之友. 2016(24)
[5]基于因子分析法的五粮液公司绩效评价[J]. 黎锐. 商业会计. 2016(20)
[6]管理会计工具及应用案例——基于价值链视角的绩效评价体系的构建及应用[J]. 温素彬,何喆. 会计之友. 2016(18)
[7]杜邦分析法下的企业营运能力分析——以青岛海尔为例[J]. 贺佳媛. 商业会计. 2016(12)
[8]管理会计:研究热点、存在问题及前景展望[J]. 张金昌,马萌. 会计之友. 2016(12)
[9]外部价值链视角下农业上市公司绩效指标分析[J]. 仪秀琴,刘仁鹏. 会计之友. 2016(09)
[10]论交易成本视角下价值链成本管理的模型构建[J]. 唐艳,唐国平. 会计之友. 2016(06)
本文编号：2974379
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