制造业内部控制体系的构建与完善浅析

发布时间：2021-01-13 08:14

　　随着国内市场经济体制的深入改革,制造企业的发展速度不断加快,企业规模也不断扩大,业务涉及的领域增加,同时也给制造企业的管理工作增加了难度。内部控制体系是保证制造企业提升经营管理水平的关键手段,制造企业应当结合实际情况不断优化完善内部控制体系,确保内部控制体系能够发挥其真正作用。目前制造企业的内部控制体系在构建过程中存在一定的问题,这些问题使得企业内部控制体系的构建受到一定的影响。本文主要对制造企业建设内部控制体系的重要性以及内部控制的现状进行论述,并且针对内部控制体系的构建与完善提出了相应的解决措施。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、制造企业建设内部控制体系在现代企业管控中的重要性
二、制造企业内部控制的时代现状
    （一）内部控制环境在规模企业中需持续改进
    （二）企业发展缺乏中长期的组织架构和制度建设
    （三）企业的财务管理方式的合理性与企业管理架构不匹配
    （四）制造企业内部控制体系设置不适应发展需求
    （五）内部控制机制对管理的防控缺失需完善
三、制造企业内部控制体系构建与完善的有效措施
    （一）规范化内部控制环境,优化内控组织的适应性
    （二）完善财务管理制度,加强财务监控的管理作用
    （三）配合外部发展需求,科学设置内部控制体系
    （四）完善内部控制机制
    （五）加强对内部控制体系建设的监督和持续改进
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]完善制造业公司内部控制体系的思考[J]. 顾月勤.  商讯. 2020(04)
[2]探究制造业内部控制中存在的问题及对策[J]. 朱玉娟.  财会学习. 2020(03)
[3]新形势下制造业内部控制体系的构建与完善[J]. 王耀红.  财经界(学术版). 2019(23)



本文编号：2974549