基于财务共享服务在宁夏烟草应用的思考

发布时间：2021-01-21 06:30

　　在经济全球化的大背景下,智能化数字化的技术创新影响着我们工作生活的方方面面,在这一过程中,企业集团财务管理模式也在发生着剧烈的变化,财务管理如何转型,需要我们用新的方式进行思考和探索。以云南烟草为首的烟草行业内单位已经开始构建财务共享服务中心这一现代化的企业管理模式,而宁夏烟草仍未开始这一模式的探索,本文试图对宁夏烟草系统在构建财务共享过程中遇到的问题和对策进行思考,希望对企业的发展起到积极的意义。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务共享中心概述
二、宁夏烟草系统财务管理现状
三、宁夏烟草建设财务共享中心的意义
    （一）共享财务管理标准化规范化
    （二）实现财务与业务的融合
    （三）支持企业集团战略发展
    （四）提高企业管理效率
四、宁夏烟草系统建设财务共享中心存在的问题
    （一）财务人员综合素质低
    （二）财务共享服务中心流程再造困难
    （三）信息技术要求高、成本大
五、宁夏烟草系统建设财务共享中心对策分析
    （一）加强人才队伍建设,培养复合型会计人才
    （二）设计科学的财务共享中心流程
    （三）加速企业管理信息化进程
    （四）多部门合作协同推进
六、结语



本文编号：2990653