浅谈电力企业的全面预算管理

发布时间：2021-01-21 16:36

　　近年,随着国内社会经济的稳定发展,电力公司也加快推进内部改革,将外部的全面预算引入电力公司内部,实现预算工作模式的转变。全面预算可以带领全员参与预算方案的编制和预算方案的执行,以及全面预算可以对电力公司各个业务活动进行全方位的管理控制。电力公司应用全面预算提高了公司的运行效率,也增强了单位内部资金的控制。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、电力企业全面预算管理概述
二、电力企业全面预算管理的问题分析
    （一）对预算管理的目的认识不清
    （二）预算缺乏战略的指引
    （三）预算方案编制与实际结合度不高
    （四）预算的考核机制不健全
三、电力公司推行全面预算的措施研究
    （一）引入新型的全面预算理念
    （二）将全面预算与公司的战略相结合
    （三）优化设计预算管理体系
    （四）建立预算考评体系
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]电力企业全面预算管理及其内部控制评价初探[J]. 李彦.  财会学习. 2018(13)
[2]供电企业加强全面预算管理的价值讨论与策略设计[J]. 唐美珍.  中国国际财经(中英文). 2018(08)
[3]供电企业全面预算管理绩效评价研究[J]. 孙崧,肖天然.  中国市场. 2018(09)



本文编号：2991518