加强财务内控管理提升国有林场管理能力

发布时间：2021-01-23 03:59

　　随着我国社会主义市场经济的不断发展,传统的财务管理模式,已经不适应当前社会的发展,国有林场面临着诸多内部控制问题,想要提高其财务内控效率,首先应当转变领导者的财务思想,调整内部组织结构,充分发挥内控体系的优越性,完善监督机制,不断提升财务人员的个人素质,从而提升财务内控水平,推动国有林场的发展。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有林场财务管理中存在的问题
    （一）林场财务预算的执行和管理处于浅层
    （二）未能体现资金使用与管理的科学、合理性
    （三）林场资产的保护与管理尚未得到重视
    （四）缺少必要的审计整改与违规处罚方针
二、增强财务内控力度,提升管理能力应对措施
    （一）调整预算管理模式,提高预算管理水平
    （二）资金使用合理化,提高资金的使用效率
    （三）加强资产管理力度,确保资金保值、增值
    （四）加强财务审计力度,提高财务监督水平
三、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]试析如何加强财务内控管理提升国有林场的管理能力[J]. 黄国政.  现代经济信息. 2019(04)
[2]加强财务内控管理 提升国有林场管理能力[J]. 彭美旭.  经贸实践. 2018(13)
[3]加强财务内控管理提升国营林场管理能力[J]. 王梅.  中国乡镇企业会计. 2017(08)



本文编号：2994506