广西高校实施绩效预算管理研究

发布时间：2021-02-11 20:58

　　高校实施绩效预算管理,是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,对完善普通高校治理能力具有重要意义。本文分析了广西高校预算管理状况,指出了广西高校预算管理存在问题,并就实施绩效预算管理提出实现路径,为广西高校实施绩效预算提供理论参考。 

【文章来源】：产业创新研究. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、广西高校预算管理现状
    （一）财务管理体制
    （二）预算管理情况
三、广西高校预算存在的问题
    （一）对全面预算绩效管理认识不到位，师生员工参与意愿不强
    （二）高校预算管理体制有待完善，绩效预算管理理念薄弱
    （三）财务预算不够精细，执行力度有待加强
    （四）高校预算管理评价机制不够完善，绩效评价不够科学
四、广西高校绩效预算管理实现路径
    （一）积极推进全面预算绩效管理，树立绩效预算管理理念
    （二）进一步完善预算管理，强化绩效管理
    （三）进一步推进财务预算精细化管理，强化预算执行力度
    （四）完善高校预算绩效考核机制，切实提高预算管理水平


【参考文献】：
期刊论文
[1]高等学校绩效预算管理优化路径研究[J]. 彭满如,沈宜蓉,谭圆奕,刘汉森.  现代大学教育. 2019(05)
[2]新《预算法》下高校绩效预算管理模式探析[J]. 邓彦,余馥佳.  财会通讯. 2017(05)
[3]基于优先绩效目标的高校绩效预算改革[J]. 沙劲竹.  财会通讯. 2016(22)
[4]我国高校绩效预算管理的实现路径研究[J]. 王红卫.  会计之友. 2012(32)



本文编号：3029699